﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><document><webSite>www.63du.com</webSite><updatePen>1440</updatePen><item><title>陕西透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/ShanXiTouShiYanJing/</link><description>一天，陕西透视眼镜公司的尹某在一家电器城购买了一台彩电，他从厂家销售员那里得到一张某影楼的免费摄影卡。上面印着：免费化妆，送同底照片，一月内有效。半信半疑的公司的尹某，临近卡作废的日期，还是去试一试享受一下免费摄影的待遇。在当年的9月初，陕西透视眼镜公..</description><text>一天，陕西透视眼镜公司的尹某在一家电器城购买了一台彩电，他从厂家销售员那里得到一张某影楼的免费摄影卡。上面印着：免费化妆，送同底照片，一月内有效。半信半疑的公司的尹某，临近卡作废的日期，还是去试一试享受一下免费摄影的待遇。在当年的9月初，陕西透视眼镜公司的尹某赶到这家免费摄影影楼，服务小姐让预约登记，交了预约费80元，收费单注明，预约费照则退，不照不退。并称顾客太多，经商定排在12月24日，到12月24日，陕西透视眼镜公司的尹某全家三口人，来到影楼，向服务小姐递上预约单准备照免费相。小姐说：使用影楼服装必须交费，每人选一套穿上，花费300元。在免费化妆时，化妆师对公司的尹某妻子说：您睫毛太短，头型不好，建议用假睫毛、假头套，但每种服务要收费30元。就又乖乖地掏出60元。半月后，陕西透视眼镜公司的尹某前来影楼看小样。小姐请公司的尹某考虑照片存放问题。经商量做框压膜，收费800元。小姐又提出，公司的尹某如果想拿走小样得买版权。否则由影楼销毁，应每张收费30元，后商定200元成交。陕西透视眼镜公司的尹某为享受一次免费照相，竞付出了近千元的代价。为了防止上各种免费诱骗的当，当您遇到或接到市场上有免费的广告或信息时，在未弄清其真相之前，决不要贸然前往。消费者应提高自我保护意识，要留心，别跌入免费陷阱中去。必须明白一个常识问题，天上无论如何是不会掉馅饼的，如果您真的吃到了骗子给的馅饼，他一定会从您的钱袋里要走比正常馅饼价贵好多倍的钱。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-27 19:38</pubDate></item><item><title>山西透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/ShaXiTouShiYanJing/</link><description>2003年9月底，公司的宋某从一家音响城买完手机后，见购物小票上印有：可获赠免费摄影一次，仅限女士和儿童使用，限一个月内在摄影室免费获16寸照片一张。山西透视眼镜公司的宋某兴致勃勃地带着几套自己爱穿的衣服来到了这家免费摄影|室，一连拍了十多张照片。该室工作人..</description><text>2003年9月底，山西透视眼镜公司的宋某从一家音响城买完手机后，见购物小票上印有：可获赠免费摄影一次，仅限女士和儿童使用，限一个月内在摄影室免费获16寸照片一张。山西透视眼镜公司的宋某兴致勃勃地带着几套自己爱穿的衣服来到了这家免费摄影|室，一连拍了十多张照片。该室工作人员告诉她，过几天可来看冲出的底片，若喜欢，可从中多挑几张，然后花钱冲洗，如不喜欢就免费送一张16寸的大照片。10月5目，山西透视眼镜公司的宋某前去看底片，小样放大后觉得都挺好，她挑了4张想洗，问工作人要多少钱，工作人员不吭声，给她开了一张小票，让交110元钱。山西透视眼镜公司的宋某心想，原先已交过50元预约金，4张相片要花160元钱，每张合40元钱，觉得有点贵，就说：我就要那张免费的16寸照片吧。工作人员马上变脸，把原来定在10月15日取相片的日期延长到2004年2月30日来取。公司的宋某一时心里想不通，为什么洗4张相片10天后就可取，而洗1张相片要在130多天后才能取，而且2月份是没有30日这一天的。于是山西透视眼镜公司的宋某不得不向新闻媒体反映情况。而对方却说：没有2月30日，山西透视眼镜公司的宋某也可以2月28日来取。公司的宋某这时才认识到，免费摄影里还暗藏着花样呢！</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-27 19:36</pubDate></item><item><title>山东透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/ShanDongTouShiYanJing/</link><description>在有的兑币骗局中，行骗人虽当着对方将认可交付的钱用办个存折的方式来付款，说是为了点数方便和避免有假钞，而在实际双方交换中，行骗人又另搞出再存一次在原数前少一个1的存折，将原存折掉包，诈骗巨额钱财。 一天，公司的许某到一家银行取外币存款时，过来一名白某问..</description><text>在有的兑币骗局中，行骗人虽当着对方将认可交付的钱用办个存折的方式来付款，说是为了点数方便和避免有假钞，而在实际双方交换中，行骗人又另搞出再存一次在原数前少一个1的存折，将原存折掉包，诈骗巨额钱财。一天，山东透视眼镜公司的许某到一家银行取外币存款时，过来一名白某问他说：有日元换人民币吗?每1千日元换78元人民币。按当时行情，许某想，自己手头有142万余日元，一转手不是可赚1万多元人民币吗!于是公司的许某就很高兴地答应白某说：换。双方就此约定了时间、地点和换的方式。在约定换的那天，与白某一起来的还有张某。先由许某以自己的名字填了一张111000元人民币的活期存单后，由张某将钱递给银行营业员，办了一个活期存折，由张某收着这个存折。此时，白某的呼机响了，白某说：有人呼我，我得出去。张某此时对许某说：咱们换家有兑换外币业务的银行验验你的日元吧!经过银行检验，日元都是真的，于是双方相互做了交换，大家满意而有礼貌地分手了。待张某走后，公司的许某打开存折一看，大吃一惊，存折上的钱数比原来双方认定数的前面少了个1，应是11000元，现是11000元，少10万元人民币。许某立即返回存人民币的银行查询情况，银行告知，刚才的11l 000元存款已全数被取走，这11000元的存折是在另一家银行办的，很明显原存折被掉包了。骗子团伙就是利用对日元验钞的时机做掉包行骗活动的。公司的许某后悔地说：这个教训是极其深刻的。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-26 18:47</pubDate></item><item><title>青海透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/QingHaiTouShiYanJing/</link><description>一天，公司蔡经理在办公室里接到一个电话：喂!是蔡经理吗?我们是外地来此打工的，在一个工地拆除工程时发现一个黑坛子，里面有元宝、遗书什么的，想请你看看，帮忙找个买主，我们不让上头知道，事办成了我们大家分公司蔡经理当时心想，自己是在经理岗位，国家法律有规定..</description><text>一天，公司蔡经理在办公室里接到一个电话：喂!是蔡经理吗?我们是外地来此打工的，在一个工地拆除工程时发现一个黑坛子，里面有元宝、遗书什么的，想请你看看，帮忙找个买主，我们不让上头知道，事办成了我们大家分公司蔡经理当时心想，自己是在经理岗位，国家法律有规定，地下挖的文物、财宝归国家所有，这是知道的。开头他推脱说：我不懂这方面的事情可后来他还是答应去看东西了。他驾着车到约定地点，见到了给他打电话的林某等2名带外地口音的年轻人。林某一见蔡经理，马上掏出一张黄纸遗书让他看，接着另一年轻人从兜里取出一枚元宝和一只金佛，蔡经理接过来用手试了试重量，感到都是沉甸甸的。再一看，那枚元宝的边已被锯开了一道痕迹，只连着一小点。旁边的年轻人乘机对蔡经理献计说：把元宝边掰下来，你拿去帮着鉴定一下，看看究竟是真是假，回头咱们再商量吧。林某还对蔡经理讲：像这样的金元宝和金佛各有20个。当晚，蔡经理即把那块 掰下的元宝边送到一家专业金店鉴定，结论是：足金。翌日上午，林某又打电话给公司蔡经理，问元宝鉴定结果。蔡经理说是真的，林某又约青海透视眼镜公司蔡经理到指定地点看货。蔡经理来到看货地点，林某对蔡经理说：知道这件事的共4人，那2人现正在工地干活来不了，这样吧，我把东西都给你，你给我们每人一两万就行了。蔡经理很快就答应给每人1．5万，他们同意了。蔡经理驾着车带着这2个人从银行取出6万元人民币与他们交换了全部元宝和金佛后，双方满意地分手了。蔡经理拿回元宝和金佛后因急于出差，就先没管这事。3天后，蔡经理出差回来，就赶紧把这些元宝和金佛送专业金店去鉴定，金店告知他全是假货。蔡经理辛辛苦苦攒来的钱，就这样让骗子骗走了。事后弄明白，两骗子是通过地上捡到的青海透视眼镜公司蔡经理的名片后与蔡经理联系，诱他外出骗他的。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-26 18:44</pubDate></item><item><title>宁夏透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/NingXiaTouShiYanJing/</link><description>2004年3月， 宁夏透视眼镜公司为新购买的货车向保险公司投保了20万元为期1年的机动车第三者责任险及其它险种。合同关于赔偿处理的条款约定，保险人依据保险车辆驾驶人在事故中所负的事故责任比例，承担相应的赔偿责任；但被保险人或保险车辆驾驶人根据有关法律法规规定选..</description><text>2004年3月， 宁夏透视眼镜公司为新购买的货车向保险公司投保了20万元为期1年的机动车第三者责任险及其它险种。合同关于赔偿处理的条款约定，保险人依据保险车辆驾驶人在事故中所负的事故责任比例，承担相应的赔偿责任；但被保险人或保险车辆驾驶人根据有关法律法规规定选择自行协商或由公安交通管理部门处理事故未确定事故责任比例的，经被保险人书面同意，保险人按照一定比例确定事故责任比例。2004年4月，公司员工唐某驾驶该货车停在某路段时，被杨某驾驶的同方向行驶的货车追尾顶撞，造成乘坐在杨某旁边的蔡某受伤，两车不同程度损坏。经公安机关认定，杨某对路面情况疏于观察，遇情况采取措施不力，是造成本次事故的主要原因；唐某由于临时停车，妨碍正常行驶的车辆通行，负事故次要责任；蔡某不负事故责任。2005年5月，蔡某向事故发生地法院起诉，经过法院一、二审，判决扣除杨某已赔付的款项，蔡某其余24万余元损失由杨某、物流公司与宁夏透视眼镜公司承担连带赔偿责任。进入执行程序后，法院从公司银行账户扣划24万余元。而后，当宁夏透视眼镜公司向保险公司提出理赔时遭到拒绝，保险公司认为，唐某在本次事故中仅负次要责任，应该按照合同规定赔偿次要责任的部分赔款，超出责任范围内的损失不予赔偿。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-24 19:38</pubDate></item><item><title>内蒙古透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/NeiMengGuTouShiYanJing/</link><description>2003年，内蒙古透视眼镜公司的王先生和一家房地产公司签合同，决定购买由其开发的一套住宅。双方约定：开发商应于2004年5月前，将验收合格的房屋交付其使用，随后90天内，办理好房产证。合同签订后，王先生拿出自己的所有积蓄，交完了房款。但时至2005年8月，开发商仍未..</description><text>2003年，内蒙古透视眼镜公司的王先生和一家房地产公司签合同，决定购买由其开发的一套住宅。双方约定：开发商应于2004年5月前，将验收合格的房屋交付其使用，随后90天内，办理好房产证。合同签订后，王先生拿出自己的所有积蓄，交完了房款。但时至2005年8月，开发商仍未取得验收合格证，亦未办好房产证。 　　公司的王先生认为，作为房屋开发商，在明知自己违约的情况下，没有积极向他作出合理解释，说明违约的原因及应采取的补救措施，故要求其赔偿违约金。 　　开发商强调，合同明确约定，出卖人不出示证明文件或出示证明文件不齐全，买受人有权拒绝交接，由此产生的延期交房责任由出卖人承担。实际上，他们已于2004年6月将房屋交付使用，就表明他已放弃了约定的拒绝交房的权利。在已经交房2年后，王先生仍要求交付违约金，无事实与法律依据。 　　同样，合同也并没有约定办理房产证的具体时间，也没有约定出卖人违反此款的责任。如因出卖人的责任，导致买受人不能在规定期限内取得房产证，也只有在退房的前提下，才给予1%的赔偿。如不退房，什么也不可能得到。 　　　本案中，房地产公司认为房屋的交付使用就是交钥匙，公司的王先生则认为房屋交付使用不仅包括领钥匙，接受经验收合格的房屋，还包括取得房屋所有权证书。 　　仲裁委经过审理后认为，依合同约定，房地产公司应于2004年将王先生所购房屋交其使用，但房地产公司实际交付时间为2004年6月15日，逾期15天，属违约行为。而且房地产公司未按时办理房产证，亦违反了合同的约定。依据有关规定，应向王先生支付逾期办理房产证的违约金。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-23 19:25</pubDate></item><item><title>辽宁透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/LiaoNingTouShiYanJing/</link><description>2006年7月，辽宁透视眼镜公司聘用许某为仓库管理人员，双方签订的聘用合同约定：合同期限为2006年7月至同年11月；劳动报酬为每月工资总额1200元、出差补助300元；其中变更、解除合同的条款约定，乙方（许某）患病或非工伤经治疗不能从事原工作也不能从事另行安排工作的，..</description><text>2006年7月，辽宁透视眼镜公司聘用许某为仓库管理人员，双方签订的聘用合同约定：合同期限为2006年7月至同年11月；劳动报酬为每月工资总额1200元、出差补助300元；其中变更、解除合同的条款约定，乙方（许某）患病或非工伤经治疗不能从事原工作也不能从事另行安排工作的，甲方（辽宁透视眼镜公司）有权解除合同，但应提前30天以书面形式通知乙方；一方违约应给付对方以乙方３个月的工资总额计算的违约金等。许某于2004年7月开始上班，8月在工作中不慎将腰扭伤致腰部旧病复发，辽宁透视眼镜公司派人将其送至淮安市第一人民医院就诊，后又将其送回江都家中，随后又到泰兴进行治疗、养伤，期间许某共花去医疗、交通费用590.60元。2006年10月，公司派人将许某在公司的生活用品、工作器具及半个月劳动报酬750元（该笔钱被原告拒收）送回其江都住所。后许某曾向某劳动争议仲裁委员会申请仲裁，该委员会于2006年12月以超出受理范围作出了不予受理通知。许某遂起诉至法院，称辽公司单方解除合同是违约行为，要求依合同约定给付劳动报酬1500元、医药费用及车旅费560.60元、违约金3600元，并承担本案诉讼费用。辽宁透视眼镜公司辩称，与许某的劳务合同中并无医疗待遇的约定，其腰病不是在公司扭伤，不上全月班当然不能给付全月工资；公司从未通知许某不上班，如其认为可以上班，可以继续来上班。审理后法院判决：公司于本判决生效后三日内给付许某违约金3600元及劳动报酬750元；驳回许某的其他诉讼请求。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-21 19:21</pubDate></item><item><title>江苏透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/JiangSuTouShiYanJing/</link><description>2006年7月1日，陈某将人民币3万元交给江苏透视眼镜公司的经理尹某，尹某出具收款收据，该收据上事先加盖了某金属制品厂公章，收据载明为筹建厂房借款叁万元整，该款和盈利无关。每年结算一次。尹某加盖了私章。此后，尹某又在该收据的为筹建之前添加了公司字。嗣后，陈某..</description><text>2006年7月1日，陈某将人民币3万元交给江苏透视眼镜公司的经理尹某，尹某出具收款收据，该收据上事先加盖了某金属制品厂公章，收据载明为筹建厂房借款叁万元整，该款和盈利无关。每年结算一次。尹某加盖了私章。此后，尹某又在该收据的为筹建之前添加了公司字。嗣后，陈某于2007年8月收到2006年7月至2007年6月之间的利息。对于本金和以后的利息，陈某向尹某以及其所在的江苏透视眼镜公司多次催要。尹某将1份案外人俞某出具的欠条交给陈某，该欠条上载明今欠到某公司建厂资金叁万柒仟叁佰贰拾元正，以此为凭，利息仍按月息计算。具欠人俞某2008.5.1。陈某此后曾写信给俞某，向其主张债权。但未能要回借款。陈某在此情况下，以尹某的行为系职务行为，故应由其所在的公司承担还款责任等为由，要求被告某某公司以及被告尹某归还借款3万元、支付利息16320元。在起诉时，陈某向法院提供了尹某出具的收款收据以及案外人俞某出具的欠条。江苏透视眼镜公司辩称，其并未向陈某借款，陈某提供的收据上未加盖公司的公章，公司帐目上未有该借款的记载，尹某的个人行为不能代表公司，因此请求驳回陈某要求公司还款的诉请。尹某辩称，陈某所述情况属实，当时是某某公司与俞某合资办厂房缺少资金而向陈某借款，其只是经手人，且其未使用该款，因此该款不应由其归还。此外，当时利息是陈某与俞某结算的。而且，当时其在某公司任职，故其出具收款收据的行为属于代表某某公司的职务行为，应由某公司承担还款责任。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-20 18:50</pubDate></item><item><title>吉林透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/JiLinTouShiYanJing/</link><description>2003年5，开发商与吉林透视眼镜公司的尹某签订了商品房预售合同，双方约定于2004年3月甲向乙交付房屋一栋，总价款为50万元，其中成本40万元，利润10万元。自2003年11月开始，国内建材市场价格猛涨，较合同签订之日涨幅达50%左右。开发商多次与公司的尹某联系，提出因建材..</description><text>2003年5，开发商与吉林透视眼镜公司的尹某签订了商品房预售合同，双方约定于2004年3月甲向乙交付房屋一栋，总价款为50万元，其中成本40万元，利润10万元。自2003年11月开始，国内建材市场价格猛涨，较合同签订之日涨幅达50%左右。开发商多次与公司的尹某联系，提出因建材价格涨得太多，房屋的造价过高，要求修改合同条款，提高商品房出售价格，遭到尹某的拒绝。开发商遂以合同价款显示公平为由诉至法院，要求变更价款或者接触合同。 法院经审理认定：开发商与公司的尹某签订的商品房预售合同，属于当事人真实的意思表示，内容合法，形式合法，为有效的合同。开发商、吉林透视眼镜公司的尹某双方均应依据有效成立的合同履行自己的义务，建材市场价格猛涨，属于商业风险，并不是当事人事先无法预料、无法避免的，因而不属于不可抗力。法院依法驳回开发商的诉讼请求。价格常常是诱发房地产纠纷的一个因素。1993年《全国民事工作座谈会纪要》中指出，一方因市场价格变动而不履行或者要求解除房屋买卖合同的，法院不予支持。其法理在于，当事人在从事任何商业活动时都应当考虑都适度的商业风险。对于房地产开发公司来说，价格的涨落无疑属于商业风险，其在最初签订商品房预售合同时就应该考虑到该风险的存在.</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-19 19:17</pubDate></item><item><title>湖南透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HuNanTouShiYanJing/</link><description>湖南透视眼镜公司的经理刘某。2006年，为扩大经营规模，向银行申请贷款。某银行与刘某签订了一份借款合同。合同主要约定：借款金额为40万元，借款期限为1年，还款期限为2007年8月，利息按央行公布的同期贷款利率计算；借款用途为购买汽车。刘某利用该笔贷款中的20万元购..</description><text>湖南透视眼镜公司的经理刘某。2006年，为扩大经营规模，向银行申请贷款。某银行与刘某签订了一份借款合同。合同主要约定：借款金额为40万元，借款期限为1年，还款期限为2007年8月，利息按央行公布的同期贷款利率计算；借款用途为购买汽车。刘某利用该笔贷款中的20万元购买汽车，另外20万元用于偿还其他债务人的债务。某商业银行发现后，立即要求刘某返还借款。而公司的经理刘某则认为借款期限未到，不愿偿还。商业银行诉至法院，要求解除借款合同，并要求刘某立即返回40万元借款及相应的利息。某银行提出，公司的经理刘某未按照合同约定用途使用贷款，构成了违约，因此商业银行可以解除合同及要求其提前返回借款。刘某提出：根据合同的约定，借款期限未到，商业银行应当严格按照合同的约定，无权要求提前归还借款。法院经审理支持了商业银行的诉讼请求，判决刘某立即返回40万元借款及相应的利息。本案主要涉及的是借款合同中不按合同约定用途使用借款时如何处理的问题。根据《合同法》203条规定：借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或者解除合同。同时《贷款通则》中也规定，对于不按照借款合同规定用途使用贷款的，贷款人可以对其部分或者全部加收利息；情节严重的，由贷款人停止发放贷款，同时可以提前收回借款，此外，贷款人还有权解除合同。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-19 19:13</pubDate></item><item><title>湖北透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HuBeiTouShiYanJing/</link><description>2006年8月26日，湖北透视眼镜公司的杨某与地产公司签订《商品房预售合同》，该合同约定，湖北透视眼镜公司的杨某购买地产公司开发承建的房屋1套，该房屋暂测建筑面积为189.12平方米，其中套内建筑面积156.98平方米，共用分摊建筑面积32.14平方米，房屋总价款为72500元；..</description><text>2006年8月26日，湖北透视眼镜公司的杨某与地产公司签订《商品房预售合同》，该合同约定，湖北透视眼镜公司的杨某购买地产公司开发承建的房屋1套，该房屋暂测建筑面积为189.12平方米，其中套内建筑面积156.98平方米，共用分摊建筑面积32.14平方米，房屋总价款为72500元；该房屋交付使用时，建筑面积以房屋土地资源管理局认定的测绘机构实测面积为准。如暂测面积与实测面积不一致时，除法律、法规、规章另有规定外，按下列约定处理：（1）按该房屋每平方米建筑面积单价计算多退少补；（2）地产公司同意当暂测面积与实测面积的误差超过+3％（包括+3%），不向湖北透视眼镜公司的杨某收取超过部分的房价款。　　2006年12月18日，地产公司开发承建的工程竣工验收，经有关部门测绘，本案系争房屋建筑面积为192.74平方米，其中套内建筑面积157.063平方米，共用分摊建筑面积35.677平方米。　　2006年12月20日，地产公司向湖北透视眼镜公司的杨某发出办理入住通知书，并要求公司的杨某补交增加部分面积的购房款13877元，其中共用分摊建筑面积增加部分的款项为13559.27元。地产公司通知杨某补交增加公摊面积部分的购房款的要求遭到拒绝。但地产公司以不补交增加部分面积的购房款，该公司将不给湖北透视眼镜公司的杨某办理入住手续。在此情况下，湖北透视眼镜公司的杨某无奈之下向地产公司交纳了增加部分面积的购房款13877元，并办理了入住手续。　　公司的杨某认为，2006年8月26日，其与地产公司签订《商品房预售合同》，购买被告开发承建的房屋1套，该房屋暂测建筑面积189.12平方米，其中套内建筑面积156.98平方米，共用分摊建筑面积32.14平方米。但是在合同履行过程中，经有关部门测绘，被告交付使用的房屋建筑面积为192.74平方米，其中套内建筑面积157.063平方米，共用分摊建筑面积35.677平方米。在办理收房手续时，地产公司向其收取了包括共用分摊建筑面积增加部分在内的房款。本人当时提出异议，但以不补交公摊面积部分的购房款，则不给办理入住手续。据此，在被告胁迫下，自己才交纳公摊面积增加部分的购房款13559.27元。根据《市房地产转让办法》的有关规定，对于公摊面积增加部分的面积，购房者不予补交此部分增加面积的购房款。因此，地产公司要求购房者承担公摊面积增加部分的购房款缺乏事实和法律依据，理应将自己多交纳部分的购房款予以返还。　　鉴于此，双方经多次协商未果，公司的杨某于2007年3月12日依法向人民法院提起诉讼，请求法院判决地产公司返还13559.27元购房款，并承担由此造成的经济损失。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-16 18:09</pubDate></item><item><title>黑龙江透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HeiLongJiangTouShiYanJing/</link><description>2005年2月，地产公司与黑龙江透视眼镜公司的龙某签订了《商品房预售合同》，该合同约定：（1）黑龙江透视眼镜公司的龙某购买地产公司开发承建的公寓12号楼某房间，建筑面积为151.30平方米，单价每平方米5700元，总房价款为86万多元；（2）该合同附件二中约定，双方签订《..</description><text>2005年2月，地产公司与黑龙江透视眼镜公司的龙某签订了《商品房预售合同》，该合同约定：（1）黑龙江透视眼镜公司的龙某购买地产公司开发承建的公寓12号楼某房间，建筑面积为151.30平方米，单价每平方米5700元，总房价款为86万多元；（2）该合同附件二中约定，双方签订《商品房预售合同》时由黑龙江透视眼镜公司的龙某向地产公司支付购房定金20000元，签约后1周之内， 黑龙江透视眼镜公司的龙某应向地产公司支付总房款的20％，计172482元（含其交纳的定金20000元），总房款中的400000元由公司的龙某向银行办理按揭贷款，余款289928元应于2005年6月31日前及12月31日前付清，每次支付为该余款的50%；（3）该合同的补充条款同时约定， 黑龙江透视眼镜公司的龙某若未按照《商品房预售合同》约定的时间支付房款，逾期超过60天，即视为黑龙江透视眼镜公司的龙某违约，届时地产公司有权单方解除或终止《商品房预售合同》；（4）该合同中另约定，该房屋及其相应占有的土地使用权地块实际面积与暂测面积的差别超过士0.5%，对超出面积按预售合同中订立的单价予以计算。合同签订后， 黑龙江透视眼镜公司的龙某即向地产公司交纳购房定金20000元，并于2005年2月20日向地产公司交纳购房款152482元、银行贷款400000元。2005年7月24日，地产公司通知公司的龙某办理入住手续，并将房屋交付给龙某使用。2005年7月1日，经上海市房屋土地管理局测定，该套房屋的建筑面积为153.01平方米，根据双方签订的预售合同约定， 黑龙江透视眼镜公司的龙某除支付上述款项外，还应支付超出面积的房款，现尚欠原告地产公司购房款共计295343元。截至2005年12月20日， 黑龙江透视眼镜公司的龙某未向原告地产公司支付购房款295343元，虽经原告多次催讨，但黑龙江透视眼镜公司的龙某仍未履行付款义务。据此，2005年12月23日，地产公司向黑龙江透视眼镜公司的龙某发出书面的《催款函》，要求黑龙江透视眼镜公司的龙某在收到《催款函》后3日内及时向原告地产公司支付购房款295343元，并承担逾期违约利息。黑龙江透视眼镜公司的龙某收到《催款函》后，仍未支付购房款。鉴于此，2006年5月，原告地产公司根据双方签订的《商品房预售合同》中的约定，向黑龙江透视眼镜公司的龙某发出《解除购房合同通知书》，要求与黑龙江透视眼镜公司的龙某解除签订的《商品房预售合同》，由被告返还所购房屋，并承担违约责任。但黑龙江透视眼镜公司的龙某对此事始终不予理会，亦不给予明确答复。鉴于此，地产公司于2006年6月依法向区人民法院提起诉讼，请求法院判决解除其与龙某签订的《商品房预售合同》，判令黑龙江透视眼镜公司的龙某及时返还该商品房，并支付自居住该商品房之日至一审判决生效时止的房屋使用费。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-16 18:06</pubDate></item><item><title>河南透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HeNanTouShiYanJing/</link><description>2004年3月，河南透视眼镜公司、某银行、与软件厂签订《借款保证合同》，约定：河南透视眼镜公司向B银行贷款72万元，借款用途：用于生产软件和购买设备；借款期限：自第一笔用汇之日起，在12个月之内分期还清全部贷款本息；软件厂为该笔贷款提供连带责任担保，担保期限为..</description><text>2004年3月，河南透视眼镜公司、某银行、与软件厂签订《借款保证合同》，约定：河南透视眼镜公司向B银行贷款72万元，借款用途：用于生产软件和购买设备；借款期限：自第一笔用汇之日起，在12个月之内分期还清全部贷款本息；软件厂为该笔贷款提供连带责任担保，担保期限为两年。2004年6月，某银行向公司发放贷款72万元，后该笔贷款多次展期，担保人软件厂均盖章认可。2005年11月河南透视眼镜公司出具《还款计划书》称：保证在不欠贷款利息的基础上制定如下还款计划：2006年4月底以前偿还16万元；2006年10月底以前，偿还16万元；2007年4月底以前，偿还16万元；2007年7月底以前偿还24万元。同时，软件厂为该《还款计划书》出具《保证书》称：我单位为河南透视眼镜公司在贵行的原我单位提供的贷款本息提供连带保证责任，并严格按河南透视眼镜公司出具的《还款计划书》执行，本保证书保证期间两年。因借款人迟迟未归还该贷款，2007年10月银行将借款人、担保人一并诉至法院。2008年5月，法院下达一审判决，判决河南透视眼镜公司归还贷款本息、软件厂承担连带清偿责任。各方均未上诉。　　判决生效一年后，因得知该笔贷款并未用于合同约定用途、而是被公司用于投资开办合资公司，软件厂于2009年10月向检察机关申请抗诉。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-15 19:04</pubDate></item><item><title>河北透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HeBeiTouShiYanJing/</link><description>2004年11月3日和6日，河北透视眼镜公司与软件生产厂分别签订合作办厂协议和联合经营合同，约定由河北透视眼镜公司和软件生产厂共同合作承办某软件加工厂，甲方为软件生产厂，乙方为河北透视眼镜公司。安装投产后，本着谁投资谁受益的原则，以甲方管理，乙方经营为主。乙..</description><text>2004年11月3日和6日，河北透视眼镜公司与软件生产厂分别签订合作办厂协议和联合经营合同，约定由河北透视眼镜公司和软件生产厂共同合作承办某软件加工厂，甲方为软件生产厂，乙方为河北透视眼镜公司。安装投产后，本着谁投资谁受益的原则，以甲方管理，乙方经营为主。乙方提供加工所需设备投入使用。甲方提供用于生产的流动资金或生产原料，以保证能常年生产。乙方投入的资金及 利润部分资金可划入生产作流动资金流动。如因甲方不提供资金，造成长期停产，甲方设备场地等一切物品均无偿使用。加工厂在甲方指定的银行开设账户，甲、乙双方各委托一名财务人员以保证资金用于生产，不得挪作他用，并每个月向软件生产厂做出资金流动及经营情况的汇报。油厂的生产经营由乙方负责，重大的经营活动要由双方共同协商决定。为保证资金的安全，双方都不准赊销。甲、乙双方要遵守协议，风险共担，除生产成本，利润平分。 合同履行中，联营企业一方的公司参加年度检验，于2007年10月17日被工商局吊销营业执照。公司系程某个人投资，自主经营，自负盈亏，对外承担一切民事责任。在联营过程中，程某违反合同约定，对外进行了赊销，并购置了车辆等固定资产。2006年4月23日和5月9日，软件生产厂通知程某将有关款项打到指定的银行账号并将加工厂经营期间的账表、单据等一切核算资料复制一份交软件生产厂财务。程某接通知后未按通知予以办理。双方因此发生纠纷。 程某起诉至法院，要求软件生产厂继续履行合同。软件生产厂提起反诉，要求终止合同，并要求程某返还投资款211730．69元，责令其将设备从被告处迁出。法院经审理判决驳回原告程某的诉讼请求，终止河北透视眼镜公司与软件生产厂签订的联营合同，程某返还被告软件生产厂投资款211730．69元，将安装在被告处的加工植物油所需的设备搬迁完毕。 本案属于合伙性联营，应当使用合伙组织对于内部关系的规定来确定联营各方的权利义务关系。本案中，联营合同一方河北透视眼镜公司的营业执照被吊销，公司失去联营的主体资格，该联营实体因达不到最低法定人数已经消灭，联营合同已经终止。因此在合 同终止前，双方的权利义务应当依合伙的规定处理，合同终止后，发生的债权债务由原告程某一人承担，与被告没有任何关系。在联营合同终止前，双方属于合伙关系；在联营合同终止以后，各个合伙人应当对于合伙组织进行清算，清理财产以后，返还合伙人的出资，并分配合伙财产。因此，在联营合同终止后，原告丧失了在被告处继续经营和存放设备的权利，应当将设备从被告处搬出，原告也应将被告的投资款方还给被告。同时，在联营合同的经营中，由于原告程某违反合伙协议的规定，对外进行了赊销并购置了车辆等固定资产，这些行为产生的债务或支出的费用，应当由原告自行承担，因为这些并不是在合伙经营过程中为了执行合伙事务而支付的款项或者产生的债务，并不属于合伙债务。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-14 16:35</pubDate></item><item><title>海南透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/HaiNanTouShiYanJing/</link><description>2004年，赵某与周某等10人集资1000万元，创办了海南透视眼镜公司。赵某任总经理，周某任董事长，某会计师事务所出具的验资报告载明资金来源为个人集资。同年，工商局给海南透视眼镜公司颁发了《企业法人营业执照》，并注明其经济性质为集体所有制。公司成立后，经济效益..</description><text>2004年，赵某与周某等10人集资1000万元，创办了海南透视眼镜公司。赵某任总经理，周某任董事长，某会计师事务所出具的验资报告载明资金来源为个人集资。同年，工商局给海南透视眼镜公司颁发了《企业法人营业执照》，并注明其经济性质为集体所有制。公司成立后，经济效益良好，并分别于2005年底、2006年l 1月，按10人的出资比例进行了分红计息。2006年12月底，周某召集董事会，作出了注销海南透视眼镜公司的决议，并成立了有5名合伙人参加的善后工作组。赵某被排除在工作纽之外。该决议在没有清算的情况下，认定公司基本无债权债务，赵某对此提出异议。2007年3月，周某召集董事会作出撤销注销公司的决议。赵某要求退伙，并要求清算公司的债权债务，周某对赵某的要求置之不理。赵某认为周某等人的行为侵犯了自己的权益，故以合伙纠纷为由，以其他9人为被告向法院提起诉讼，要求退伙并清算合伙期间的财产。 本案中，工商局给海南透视眼镜公司颁发了《企业法人营业执照》，并注明其性质是集体所有制。国家工商行政管理局在1987年12月18日发出的《关于处理个体、合伙经营及私营企业领有集体企业营业执照的通知》中指出：工商行政管理机关对领有集体企业营业执照，实为个体经营、合伙经营、私营企业的应加以纠正。本案中公司的注册资金、验资报告证明是个人出资，在实际运作上又是合伙经营，虽然工商局发给其《企业法人营业执照》并注明是集体所有制企业，但该行为违反了国家工商局的规定，应予纠正，公司实质上是合伙企业。 因此，赵某作为合伙人具有诉讼主体资格。《合伙企业法》第47条规定：合伙协议未约定合伙企业的经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙。第76条规定：合伙人履行合伙协议发生争议的，可以向人民法院起诉。因此，赵某可以作为原告提起诉讼。 法院经审理判决，准许原告赵某退出与被告周某等人的合伙经营，被告周某等人给付原告赵某相应的合伙投资款及收益</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-14 16:32</pubDate></item><item><title>贵州透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuiZhouTouShiYanJing/</link><description>2003年5月，贵州透视眼镜公司的兰某，白某，李某3人与某村经济合作社协商签订汽车转让协议，约定：公司兰某，白某，李某三人出资共同购买某经济合作社下属的旧货运汽车6辆，价值71万元。2005年3月1日，双方爱车队投资情况确认书上签字，确认书上载明各方实际购车出资情..</description><text>2003年5月，贵州透视眼镜公司的兰某，白某，李某3人与某村经济合作社协商签订汽车转让协议，约定：公司兰某，白某，李某三人出资共同购买某经济合作社下属的旧货运汽车6辆，价值71万元。2005年3月1日，双方爱车队投资情况确认书上签字，确认书上载明各方实际购车出资情况是：林某投资22.8万元，何某投资8万元，白某投资15万元，兰某投资13万元，李某投资13.2万元，5人为购汽车共投资72万元，从事经营挖运土石方及其他运输工作。2005年3月，何某自愿退伙并领走退伙金15．75万元。2004年经林某联系，为某市公路局挖运土方三万方．合计工程款18万元，该款某市公路局至今未给付。2004年11月9日至2005年11月5日期间，林某因故被有关部门限制人身自由，此间，公司兰某、李某、白某、何某未征得林某同意，擅自退伙并分割合伙财产公司。兰某、李某、白某各分得2辆汽车，自2007年1月1日起，3人各自单独经营汽车运输工作。2007年3月，兰某委托某镇经管站干部张某和某村干部杨某，清理核算合伙经营期间的账目，其结果为：2005年至2006年合伙经营期间，实现纯利润785977．73元。另该利润中不合有何某已取走的退伙款15．75万元和林某联系的为某市公路局挖运土方的债权18万元。双方因此发生纠纷，贵州透视眼镜公司林某将兰某、李某、白某、何某起诉至法院。 林某认为合伙经营利润及所购车辆却被四被告擅自分割，致使其财产权益遭受侵害，故起诉至法院，要求维护合伙人的权益并清算合伙期间的财产。庭审中，被告贵州透视眼镜公司兰某、李某、白某辩称：我们与林某之间未签订合伙协议，亦不存在合伙关系，合伙经营土石方运输的是我们4被告，林某投入的22．8万元是作为何某的入伙投资，何某已在2006年3月24日自愿退伙并取走其合伙投资及收益，故不同意林某的诉讼请求。被告何某辩称：我们四被告合伙搞土石方运输与原告林某间确实不存在合伙关系，我们的合伙资产中虽有林某投入的22．8万元。但这笔款是以我的名义投资的，应属林某借给我使用，现我已自愿退伙，故应由我归还林某该笔借款及相应的利息。法院经审理判决准许原告林某退出与被告兰某、白某、李某、何某的合伙经营，4被告共同给付原告合伙投资款及收益共计671185．48元。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-14 16:18</pubDate></item><item><title>广西透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuangXiTouShiYanJing/</link><description>2003年3月，广西透视眼镜公司经登记注册成立，性质为有限责任公司。李某是广西透视眼镜公司的董事兼总经理。2005年7月，广西透视眼镜公司所在地的A市出现罕见的购买热，供不应求。于是李某以乙公司的名义从S市购进一批货。之后，李某将该批货销售给丙公司，获利10万元。..</description><text>2003年3月，广西透视眼镜公司经登记注册成立，性质为有限责任公司。李某是广西透视眼镜公司的董事兼总经理。2005年7月，广西透视眼镜公司所在地的A市出现罕见的购买热，供不应求。于是李某以乙公司的名义从S市购进一批货。之后，李某将该批货销售给丙公司，获利10万元。广西透视眼镜公司董事会闻讯后，认为李某身为本公司董事兼总经理，应当忠实履行其职责，负有竟业禁止的义务，不得经营与本公司同类的业务。李某的行为违反了《公司法》，应属无效。于是，董事会做出决议，责成李某取消该合同，并由公司将此批货买下。由于李某未履行广西透视眼镜公司董事会的决议，广西透视眼镜公司将李某起诉至法院，要求李某将其所获的经济利益交给广西透视眼镜公司。  本案中，李某为乙公司购买货后又转售给丙公司，其交易是在乙公司与丙公司之间达成的，双方主体合格，且意思一致，合同内容亦不违法，因而应当认定买卖合同有效。公司要求将该批货转由本公司买受，缺乏法律根据。所以，不能因为李某违反公司法的竞业禁止义务，就认定竞业行为是无效的民事行为。  为保护公司及股东的利益，《公司法》第61条规定：董事、经理违反竞业禁止义务的，其所得应当归公司所有。因此，李某因买卖该批货所得的一切收入，应当归广西透视眼镜公司所有，若因李某的竞业行为使广西透视眼镜公司的利益遭受损害的，公司还可要求其另予赔偿。另外，《公司法》第215条规定了公司对违反竞业禁止义务人的处分权。因此，本案中，广西透视眼镜公司可以收取李某的违法所得，并给予处分，还可以就公司利益所遭受的损失向李某提出损害赔偿。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-13 17:53</pubDate></item><item><title>广东透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuangDongTouShiYanJing/</link><description>2004年7月，刘某、马某、陈某3方签订了《广东透视眼镜公司章程》，约定成立广东透视眼镜公司；并于同日召开了广东透视眼镜公司(筹)股东会议，选举周某为董事长(后又任命其为总经理)。广东透视眼镜公司为周某等5人颁发了股东凭证，但在公司章程中未被列为股东，他们也未在..</description><text>2004年7月，刘某、马某、陈某3方签订了《广东透视眼镜公司章程》，约定成立广东透视眼镜公司；并于同日召开了广东透视眼镜公司(筹)股东会议，选举周某为董事长(后又任命其为总经理)。广东透视眼镜公司为周某等5人颁发了股东凭证，但在公司章程中未被列为股东，他们也未在章程上签名、盖章。2005年3月至同年5月，周某等5人为广东透视眼镜公司出资共计人民币79000元， 2005年3月，工商行政管理局核准了公司开业，法定代表人为周某，但股东登记为甲、乙、丙3公司。2006年1月，公司办理的《2005年度公司年检报告书》中仍确认刘某、马某、陈某为其股东。2006年3月．刘某、马某、陈某召开广东透视眼镜公司股东会议，撤销了周某的董事长和总经理职务。同年4月4日，刘某、马某、陈某将广东透视眼镜公司的全部股份转让给第三人A公司和B公司。工商行政管理局核准了广东透视眼镜公司股东的变更。2006年5月，周某等5人向法院起诉称：广东透视眼镜公司系周某等五名股东和其他股东集资筹建的。但在2006年3月，刘某、马某、陈某召开非法股东会议，撤销了周某的董事长和总经理职务，又背着原告与两个第三人达成转让公司全部股份的协议。现请求法院确认2006年3月的股东会议决议无效。恢复昊某的董事长和总经理职务；确认向两个第三人转让资产无效．恢复广东透视眼镜公司股东大会，责令两个第三人交出管理权，赔偿经济损失人民币3万元；确认周某等五人为广东透视眼镜公司的股东。 在丁公司股东的设立过程中，没有证据证明周某等人履行了成为丁公司股东的法定手续。因此，周某等人要求确认为广东透视眼镜公司的股东并无法律依据。故法院应当依法驳回原告的诉讼请求。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-12 17:35</pubDate></item><item><title>甘肃透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GanSuTouShiYanJing/</link><description>甘肃透视眼镜公司是2003年12月工商局核准登记成立的公司。透视眼镜公司的公司章程规定，该公司股东共两个，即周某与朱某；公司注册资本总额为人民币100万元，双方各以现金方式出资50万元，各占50％股权。该公司章程于2003年l0月经公司创立大会通过，并规定公司设立登记后..</description><text>甘肃透视眼镜公司是2003年12月工商局核准登记成立的公司。透视眼镜公司的公司章程规定，该公司股东共两个，即周某与朱某；公司注册资本总额为人民币100万元，双方各以现金方式出资50万元，各占50％股权。该公司章程于2003年l0月经公司创立大会通过，并规定公司设立登记后生效。2003年10月．由周某与朱某签名的股东大会选举董事的决议载明，公司董事会成员包括周某和朱某(系公司董事长)及林某，孙某为公司监事，并聘任周某为公司总经理。2003年11月，某会计师事务所为该公司出具了验资报告，确认该公司已收到其股东投入的资本100万元，周某和朱某各投入50万元，于同年11月11日缴存于甘肃透视眼镜公司在银行设立的临时账户内。据此，工商局核准该公司设立，并确认周某和朱某为公司的股东，其中朱某为公司法定代表人，周某为公司总经理，双方各出资50万元，各占出资比例为50％。但该公司成立后，并未向周某签发出资证明书，也未召开股东会让其参加公司的经营管理，更没有给她分过红，公司完全由朱某实际进行经营管理。周某作为透视眼镜的总经理，曾负责过该公司的出纳工作。2004年5月23日，周某向朱某提出解散公司，并草拟了一份《结业善后协议书》，但未经朱某签字同意。为此，周某以其股东地位根本得不到认可，其股东权益受到严重侵害为由，向法院提起诉讼，要求判令甘肃透视眼镜公司停止侵害，并对公司进行清算。后经法院查明，周某确实并没有对甘肃透视眼镜公司出资。周某作为甘肃透视眼镜公司的股东地位已经由工商局的企业登记确认，虽然根据法院调查，周某并未实际向该公司投资，但周某作为该公司的股东资格并不因此而受到否定。这是因为，我国《公司法》第25条虽然规定，有限责任公司的股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额，但同时《公司法》也规定，股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资的，只是应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任，并未因此而否定该股东作为有限责任公司股东的资格。周某对透视眼镜公司所享有的股东权益依法应得到确认和保障。由于透视眼镜公司成立后，确实一直没有召开过股东会，这已构成对周某作为公司股东享有的经营管理权益的侵害。但是，当透视眼镜公司股东之间因股东权益发生纠纷时，该公司并不应作为本案民事责任的承担者，周某仅能针对另一股东朱某提起诉讼。对周某要求朱某停止侵害的诉讼请求，法院应当予以支持</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-10 18:22</pubDate></item><item><title>福建透视眼镜 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/FuJianTouShiYanJing_TouShiYanJing/</link><description>透视眼镜公司是以销售为主要经营范围的公司，1999年6月，透视眼镜公司因购买乙公司一批手机，欠下货款2万元，久拖不还．乙公司遂于2001年8月向法院起诉。法院受理后经调查发现，透视眼镜公司已因连续两年没有年检而被工商登记部门于2000年7月依法吊销营业执照，并且该公..</description><text>透视眼镜公司是以销售为主要经营范围的公司，1999年6月，透视眼镜公司因购买乙公司一批手机，欠下货款2万元，久拖不还．乙公司遂于2001年8月向法院起诉。法院受理后经调查发现，透视眼镜公司已因连续两年没有年检而被工商登记部门于2000年7月依法吊销营业执照，并且该公司不存在上级主管机关，在经营期间也不存在抽逃注册资金的行为，同时又进一步发现，在透视眼镜公司被吊销营业执照后，其股东在公司没有进行清算的情况下，私分了公司的全部财产。而公司则认为其营业执照已经被工商登记部门吊销，已不存在法人资格，于是要求法院驳回乙公司的起诉。综上所述，本案中，透视眼镜公司股东的行为完全符合侵权行为的构成要件，应承担损害赔偿责任。《民法通则》第106条第2款规定可作为债权侵权行为的法律依据。该款规定：公民、法人由于过错侵害国家的、集体的财产，侵害他人财产、人身的，应当承担民事责任。这里的财产应指有经济价值之权利结合而成的总体。债权属于预期的财产权益，包括在上述财产的概念之内。同理，《民法通则》第117条第3款的规定，自然也成为债权侵权行为损害赔偿责任的法律依据。另外，应当值得特别注意的是，《公司法》第198条第3款的规定具有重大的参考价值作用。该款规定：清算组成员故意或重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。这里的清算组成员是公司与债权人所建立的债的关系之外的第三人，其在清算过程中因故意而给债权人造成损失的行为，应属于债权侵权行为，其所承担的赔偿责任应属于债权侵权赔偿责任。 至于债权侵权的损害赔偿范围，应以财产损失为标准，对于财产利益的损失，应予全部赔偿。本案中除非透视眼镜公司的股东能举证证明公司被吊销营业执照时的财产已不足以全部清偿债权人的债权，否则即可推定乙公司因透视眼镜公司的债权侵权行为而造成的财产利益的较失为债权预期的全部数额，以及延迟履行的违约金损失，造成的其他利益损失等。 另外，本案透视眼镜公司的股东相互之间均应承担连带赔偿责任，因为其侵权行为是基于共同的故意而产生的共同侵权行为。当然，如果透视眼镜公司的股东的侵权行为情节严重，已给债权人造成无可挽回的 损失，构成犯罪的，可依据《公司法》及《刑法》的相关规定追究透视眼镜公司股东的刑事责任</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-09 17:26</pubDate></item><item><title>安徽透视眼镜 隐形透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/AnHuiTouShiYanJing_YinXingTouShiYanJing/</link><description>透视眼镜公司的朱某与周某系自由恋爱，于1996年5月登记结婚，育有一女，婚初夫妻感情尚可，后双方经常为琐事争吵，导致关系恶化。朱某曾于2001年诉至法院要求离婚，被判决驳回离婚请求后，夫妻感情仍未改善，为此透视眼镜公司的朱某于2001年4月再次诉至法院。在法院审理..</description><text>透视眼镜公司的朱某与周某系自由恋爱，于1996年5月登记结婚，育有一女，婚初夫妻感情尚可，后双方经常为琐事争吵，导致关系恶化。朱某曾于2001年诉至法院要求离婚，被判决驳回离婚请求后，夫妻感情仍未改善，为此透视眼镜公司的朱某于2001年4月再次诉至法院。在法院审理中，双方就女儿的抚养权、共同财产的分割等产生了分歧，致调解不成。欲分割的财产中有双方共同居住的房屋一套，朱某提出该套房屋实际是由其单独向房产公司购买，并于1998年9月领取了以朱某为所有人的房产证。因双方对房屋的装潢价值说法不一，法院委托价格事务所进行估价，估定装潢价值为39650元。另，2001年1月，朱某和所在单位签定了一份协议书，载明朱某在单位任职期间创收已达到60万元。法院审理后认为，隐形透视眼镜公司的朱某与周某夫妻感情破裂，准予离婚，婚生女由朱某抚养，周某每月负担女儿抚育费250元；音响、彩电归周某，其余财产归朱某；共同居住的房子系朱某单位购买，约定朱某业务做到一定数量该房子即归朱某，目前朱某尚未做到。判决：隐形透视眼镜公司的朱某支付周某该房屋装潢款19825元，该房由朱某居住，朱某支付周某住房补贴6000元。周某不服生效判决，向检察机关申诉。检察机关审理后认为，经向房地产管理部门核实，周某和朱某共同居住的房屋所有权人登记为朱某，发证日期为1998年9月。从朱某所在单位提供的书面材料(包括财务记录和协议书)来看，1998年7月朱某向单位借款13万元，至1999年1月，朱某在职期间创收已达60万元，根据单位政策，这套房子就已经归朱某所有了。所以该房子系双方婚姻关系存续期间所得的财产，应视为夫妻共同财产，在判决离婚时应予以分割。原审判决认定事实错误，依法提出抗诉。 法院再审查明，隐形透视眼镜公司的朱某于1998年7月向所在单位借得购房款13万元。同年9月朱某以11．9万元购入讼争房屋，房产所有人登记为朱某。2001年7月，经价格事务所价格鉴定，该房价值15．76万元(不包括装潢)。法院认为，朱某在起诉时，该房已属于朱某所有，故原判决书认定的该房系原告单位购买，约定原告做到60万元该房即归原告，目前原告尚未做到60万元与事实不符，应予纠正。从朱某向单位出具13万元借条、单位分房政策、单位与朱某之间的协议，均说明朱某在该单位期问可以无偿占有、使用单位出资的13万元款，但该13万元款的所有人仍系单位，且无任何证据证明该款已属朱某所有，故隐形透视眼镜公司的朱某欠单位13万元款的这一事实不能否认。鉴于朱某与单位的13万元款未结算，为此周某分割部分房产及承担13万元款的部分结算责任显属不合实际，而现行房屋的差价款27600元，周某有分得一半份额的权利，遂判决该房归朱某，由朱某支付周某13800元。</text><keywords>透视眼镜,隐形透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-08 16:14</pubDate></item><item><title>北京透视眼镜 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/BeiJingTouShiYanJing_TouShiYanJing/</link><description>透视眼镜公司的员工。2003年9月，公司对蔡某进行了工时定额修正，蔡某即到透视眼镜公司询问工时定额修正情况。同年9月26日下午秦某、在领取工资时，知道透视眼镜公司对自己的工时定额也进行了修正。由于对工时定额修正不满，秦某遂怀疑是蔡某向透视眼镜公司反映情况所致..</description><text>透视眼镜公司的员工。2003年9月，公司对蔡某进行了工时定额修正，蔡某即到透视眼镜公司询问工时定额修正情况。同年9月26日下午秦某、在领取工资时，知道透视眼镜公司对自己的工时定额也进行了修正。由于对工时定额修正不满，秦某遂怀疑是蔡某向透视眼镜公司反映情况所致，即在办公室对蔡某进行虽未指名道姓，但使听者明知其指向的不堪入耳的谩骂。下班后，秦某继续谩骂，且语言污秽。次日清晨，蔡某及其丈夫孙某在车站候车时与秦某相遇，发生争执，继而相殴，后由公安机关处理。为此，透视眼镜公司对秦某给予处罚，罚款100元，并以蔡某事后有轻微过错为由对其进行罚款30元。蔡某遭谩骂后感到胸闷、心跳加快、并产生恐惧症状，去医院就诊，10月14日住院治疗，于次月3日出院。期间医院邀请专家对杨某的病情进行会诊，结论为考虑紧张性神经症 可能。医院出院小结中诊断为病毒性心肌炎、频发室性早博、紧张型神经症。蔡某在医院就诊期间共花去医药费计人民币8195．17元，出院后一直病休在家，期间蔡某又到精神病专门医院3次门诊治疗,共花去医药费215.2元.为此,蔡某向法院起诉,要求秦某、赔偿医疗费等损失。法院审理后判决：丁某、项某共同赔偿蔡某医药费611.43元，误工费339.6元，交通费74元，精神损失费1000元。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-10-07 17:32</pubDate></item><item><title>透视眼镜 关心贴近</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_GuanXinTieJin/</link><description>作为一个普通的员工，通常很难和公司的高层有打交道的机会。可是在乐盛公司却不会这样。刘老板恰当地处理好骨干员工以及基层普通员工的关系，他重用核心人员、骨干人员，但不过分亲密；对于处于自己下层的基层人员，找出机会和时间与他们拉近关系，鼓励他们、关心他们、..</description><text>作为一个普通的员工，通常很难和公司的高层有打交道的机会。可是在乐盛公司却不会这样。刘老板恰当地处理好骨干员工以及基层普通员工的关系，他重用核心人员、骨干人员，但不过分亲密；对于处于自己下层的基层人员，找出机会和时间与他们拉近关系，鼓励他们、关心他们、感谢他们，和不同的人员保持适度距离将有助于整个人际关系的和谐与平衡。 在紧张的工作之余公司经理刘老板走出办公室，到基层去，到你下层员工那里，微笑问候，嘘寒问暖，拍拍肩膀，关心一下他们的工作和生活。无论多忙，你都要每周或每月抽出时间和一线的员工沟通，有事后召集一些员工中午一起吃盒饭或者喝个下午茶，有时候也会采取一对一、面对面的方式去和他们沟通，这些都已经是他的习惯了，并且他也这样要求在上班的管理者们。 将通过沟通所了解到的信息进行总结归纳，对公司有益的意见则予以采纳并奖励提出该意见的人，对反应出来的问题积极的采取各种方式进行改正。 在公司里营造一种自由开放、分享信息、关心贴近、人人平等的氛围，鼓励各种自发、非正式的交流沟通渠道。形成一种积极而和谐的人际关系，让人感觉待在公司就像待在自己家里一样。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-12 16:51</pubDate></item><item><title>制度 压力 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/ZhiDuGuanLi_YaLiGuanLi_ZiJueGuanLi/</link><description>透视眼镜公司的发展，得益于刘老板坚强、果断的领导，超前独到的眼光，坚持制度化的创新管理模式，带领公司发展成今天的规模。乐盛公司一贯以来都是把员工放在第一位，员工第一，公司第二，因为员工是企业的真正产能和财富。以能人第一，制度第二；认真第一，聪明第二的..</description><text>透视眼镜公司的发展，得益于刘老板坚强、果断的领导，超前独到的眼光，坚持制度化的创新管理模式，带领公司发展成今天的规模。乐盛公司一贯以来都是把员工放在第一位，员工第一，公司第二，因为员工是企业的真正产能和财富。以能人第一，制度第二；认真第一，聪明第二的管理思路，坚持制度化管理，一切以制度为准则，在制度面前人人平等。特别是09年伊始，透视眼镜公司提出了规范、完善、落实制度的一年，下半年又进行发动老员工和管理人员向公司提出宝贵的意见和建议，向管理人员提出了工作和管理上的不足，实行民主监督，发挥员工作用，走员工路线，公司进一步得到完善和规范，事事得到了进一步落实和执行，透视眼镜公司的风气得到了明显的改善，用制度管权，用制度管事，用制度管人，权为员工所用真正得到了充分的体现。在全球金融风暴的危机影响下，公司不断调整经营策略，外强服务提升，内强素质管理，加强员工的培训业务和服务，加强管理人员的业务、沟通、管理水平，重点治理管理人员的思想，行为。选人用人以德为先，坚持有才有德大胆使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用的宗旨。要求所有管理人员要有危机意识，懂得主动、积极、认真工作，珍惜自己从员工做到今日的职位。有压力才有动力，有动力就有责任，落实到行动上，抓住机遇努力更上一层楼。做到三个管理，三句话：制度压力管理，自觉管理；管好自己，治好自己，警惕自己。一个岗位，一份责任；一个职位，一份责任。自己有责任，家庭不受累，社会有责任，受益全社会。要摆正自己的心态，雷厉风行的作风，工作要求严格，责任第一，水平第二。 通过制度管理，压力管理，自觉管理去齐抓共管，自觉有责任去做好每天的事，以制度和管人结合起来，建立健全的制度，运用制度，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据的企业管理模式，企业就能长期健康稳定发展。管理才会不断进步，不断超越自己，开创未来。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-10 17:58</pubDate></item><item><title>制度管理 压力管理  自觉管理</title><link>http://www.63du.com/jishu/ZhiDuGuanLi_YaLiGuanLi_ZiJueGuanLi/</link><description>透视眼镜公司的发展，得益于刘老板坚强、果断的领导，超前独到的眼光，坚持制度化的创新管理模式，带领公司发展成今天的规模。乐盛公司一贯以来都是把员工放在第一位，员工第一，公司第二，因为员工是企业的真正产能和财富。以能人第一，制度第二；认真第一，聪明第二的..</description><text>透视眼镜公司的发展，得益于刘老板坚强、果断的领导，超前独到的眼光，坚持制度化的创新管理模式，带领公司发展成今天的规模。乐盛公司一贯以来都是把员工放在第一位，员工第一，公司第二，因为员工是企业的真正产能和财富。以能人第一，制度第二；认真第一，聪明第二的管理思路，坚持制度化管理，一切以制度为准则，在制度面前人人平等。特别是09年伊始，透视眼镜公司提出了规范、完善、落实制度的一年，下半年又进行发动老员工和管理人员向公司提出宝贵的意见和建议，向管理人员提出了工作和管理上的不足，实行民主监督，发挥员工作用，走员工路线，公司进一步得到完善和规范，事事得到了进一步落实和执行，透视眼镜公司的风气得到了明显的改善，用制度管权，用制度管事，用制度管人，权为员工所用真正得到了充分的体现。在全球金融风暴的危机影响下，公司不断调整经营策略，外强服务提升，内强素质管理，加强员工的培训业务和服务，加强管理人员的业务、沟通、管理水平，重点治理管理人员的思想，行为。选人用人以德为先，坚持有才有德大胆使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用的宗旨。要求所有管理人员要有危机意识，懂得主动、积极、认真工作，珍惜自己从员工做到今日的职位。有压力才有动力，有动力就有责任，落实到行动上，抓住机遇努力更上一层楼。做到三个管理，三句话：制度管理，压力管理，自觉管理；管好自己，治好自己，警惕自己。一个岗位，一份责任；一个职位，一份责任。自己有责任，家庭不受累，社会有责任，受益全社会。要摆正自己的心态，雷厉风行的作风，工作要求严格，责任第一，水平第二。 通过制度管理，压力管理，自觉管理去齐抓共管，自觉有责任去做好每天的事，以制度和管人结合起来，建立健全的制度，运用制度，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据的企业管理模式，企业就能长期健康稳定发展。管理才会不断进步，不断超越自己，开创未来。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-10 17:57</pubDate></item><item><title>思想决定一世 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuanLiJueDingYiShiSiXiangJueDingYiShi/</link><description>透视眼镜公司今年抓规范、抓制度、抓规矩，重点治理管理人员的思想行为，不断出台新思路，规范完善各项规章制度，用制度去规范和约束员工的思想行为，坚决清除那些思想败坏，弄虚作假，贪小便宜、讲假话，出卖员工，损害公司利益的害群之马，给员工一个公平、公正、公开..</description><text>透视眼镜公司今年抓规范、抓制度、抓规矩，重点治理管理人员的思想行为，不断出台新思路，规范完善各项规章制度，用制度去规范和约束员工的思想行为，坚决清除那些思想败坏，弄虚作假，贪小便宜、讲假话，出卖员工，损害公司利益的害群之马，给员工一个公平、公正、公开的环境平台，使员工有安全感和归属感，对公司有信心，同公司共同成长。一间企业的生存与发展，与管理人员的思想好坏有直接关系，特别是高层管理人员，如果公司用错一个思想败坏的人，就会给员工带来痛苦，就给公司带来损失。事实证明：以前有个高职，做员工时勤劳拼搏，刻苦耐劳，一步一个脚印从员工升到主管、经理到高职，但升职后思想变质，认为今天有权不用明天作废，人无横财不富，开始出歪主意，整天想着如何在公司捞大把钱，只想着自己的利益，使用手中的权力谋取私利，严重损害公司的利益，串通供应商报大数收回扣，收货时，收冒牌报名牌，弄虚作假，收取供应商红包、礼物、请食饭，甚至刁难员工，对敢管、敢抓、敢讲话的员工打击报复。后来被员工投诉到公司老板，老板马上果断处理，解雇这名高职。所以一个人的思想一定要端正，如果对公司不忠诚，做出损害公司利益的行为，一个月不知道，一年、二年始终会知道的，纸系包不住火的，刘老板绝对不允许这种人留在透视眼镜公司，这种人无论去到哪里都不会生存，只会失败。 另一方面。透视眼镜公司加大九度发挥员工监督，大力发动员工投诉、举报和提出合理化建议，使每个员工在公司可以当家作主，以公司为家。对于大胆投诉、举报的员工以及敢管、敢抓敢讲话的管理人员，公司坚决给予支持和保护，公司就是我们的后盾和靠山，不用看主管、经理面色，更不用擦老总、站长皮鞋，只要我们紧跟刘老板的思路，按照公司的制度，脚踏实地、堂堂正正做人，清清白白做人。所以管理决定一时，思想决定一世，只要我们思想端正，作风正派，站在公司立场讲话，维护公司利益，才能在公司生存，才能得到刘老板的重用。我们加入透视眼镜公司这个大家庭，正如老板常讲的四个对、四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选怼朋友，甜蜜一二生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。我们既选对了公司，也选对了老板，因为公司给我们－一公平、公正、公开的环境平台，打破家族式管理，给员工参与管理，公司刘老板经常为我们培训教育，用自己一生的经验引导员工勤劳致富，在全球金融风暴的影响下，宁愿公司吃亏，都要为员工加工资，真正做到员工第一公司第二。所以我们要把握机遇，明白公司发展的正确方向，加快适应公司老板的新思路和各种工作要求，保持艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，以良好的思想作风和高度的责任感投入到工作中，团结一致，为透视眼镜公司的发展助一臂之力。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-10 11:07</pubDate></item><item><title>管理决定一时思想决定一世</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuanLiJueDingYiShiSiXiangJueDingYiShi/</link><description>透视眼镜公司今年抓规范、抓制度、抓规矩，重点治理管理人员的思想行为，不断出台新思路，规范完善各项规章制度，用制度去规范和约束员工的思想行为，坚决清除那些思想败坏，弄虚作假，贪小便宜、讲假话，出卖员工，损害公司利益的害群之马，给员工一个公平、公正、公开..</description><text>透视眼镜公司今年抓规范、抓制度、抓规矩，重点治理管理人员的思想行为，不断出台新思路，规范完善各项规章制度，用制度去规范和约束员工的思想行为，坚决清除那些思想败坏，弄虚作假，贪小便宜、讲假话，出卖员工，损害公司利益的害群之马，给员工一个公平、公正、公开的环境平台，使员工有安全感和归属感，对公司有信心，同公司共同成长。一间企业的生存与发展，与管理人员的思想好坏有直接关系，特别是高层管理人员，如果公司用错一个思想败坏的人，就会给员工带来痛苦，就给公司带来损失。事实证明：以前有个高职，做员工时勤劳拼搏，刻苦耐劳，一步一个脚印从员工升到主管、经理到高职，但升职后思想变质，认为今天有权不用明天作废，人无横财不富，开始出歪主意，整天想着如何在公司捞大把钱，只想着自己的利益，使用手中的权力谋取私利，严重损害公司的利益，串通供应商报大数收回扣，收货时，收冒牌报名牌，弄虚作假，收取供应商红包、礼物、请食饭，甚至刁难员工，对敢管、敢抓、敢讲话的员工打击报复。后来被员工投诉到公司老板，老板马上果断处理，解雇这名高职。所以一个人的思想一定要端正，如果对公司不忠诚，做出损害公司利益的行为，一个月不知道，一年、二年始终会知道的，纸系包不住火的，刘老板绝对不允许这种人留在透视眼镜公司，这种人无论去到哪里都不会生存，只会失败。 另一方面。透视眼镜公司加大九度发挥员工监督，大力发动员工投诉、举报和提出合理化建议，使每个员工在公司可以当家作主，以公司为家。对于大胆投诉、举报的员工以及敢管、敢抓敢讲话的管理人员，公司坚决给予支持和保护，公司就是我们的后盾和靠山，不用看主管、经理面色，更不用擦老总、站长皮鞋，只要我们紧跟刘老板的思路，按照公司的制度，脚踏实地、堂堂正正做人，清清白白做人。所以管理决定一时，思想决定一世，只要我们思想端正，作风正派，站在公司立场讲话，维护公司利益，才能在公司生存，才能得到刘老板的重用。我们加入透视眼镜公司这个大家庭，正如老板常讲的四个对、四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选怼朋友，甜蜜一二生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。我们既选对了公司，也选对了老板，因为公司给我们－一公平、公正、公开的环境平台，打破家族式管理，给员工参与管理，公司刘老板经常为我们培训教育，用自己一生的经验引导员工勤劳致富，在全球金融风暴的影响下，宁愿公司吃亏，都要为员工加工资，真正做到员工第一公司第二。所以我们要把握机遇，明白公司发展的正确方向，加快适应公司老板的新思路和各种工作要求，保持艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，以良好的思想作风和高度的责任感投入到工作中，团结一致，为透视眼镜公司的发展助一臂之力。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-10 11:06</pubDate></item><item><title>得人才得天下  得人心得人才</title><link>http://www.63du.com/jishu/DeRenCaiDeTianXia_DeRenXinDeRenCai/</link><description>得人心、得人才，乐盛公司自创办以来一直坚持以人为本，吸纳培养人才，公平公正创造工作环境平台给员工竞争发挥，真正做到员工第一、公司第二，把员工利益放在第一位，千方百计搞好员工福利待遇，员工家庭有实际困难公司刘老板都会给予帮助、解决。视企业员工为兄弟姐妹..</description><text>得人心、得人才，乐盛公司自创办以来一直坚持以人为本，吸纳培养人才，公平公正创造工作环境平台给员工竞争发挥，真正做到员工第一、公司第二，把员工利益放在第一位，千方百计搞好员工福利待遇，员工家庭有实际困难公司刘老板都会给予帮助、解决。视企业员工为兄弟姐妹关爱，公司管理顺民意，得人心，员工有同感，在公司工作满怀信心和希望。企业想要在新形势下发展壮大，就需要更理性地看待人才，用人才智慧来推进企业发展，公司才能走得更稳、更远。</text><category>技术支持</category><author>乐盛</author><source>乐盛</source><pubDate>2009-09-09 18:56</pubDate></item><item><title>透视眼镜 管好自己警惕自己</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_GuanHaoZiJiJingTiZiJi/</link><description>透视眼镜公司今年是抓落实，抓规范的一年，不断出台新思路，不断完善各项规章制度，加大力度培训，做好相关的落实工作。作为管理人员要不断提高自己个人的水平，跟着公司的步伐转变而转变，改变以前的旧思想，不良的工作作风，不断适应，透彻理解公司的思路、制度及刘老..</description><text>透视眼镜公司今年是抓落实，抓规范的一年，不断出台新思路，不断完善各项规章制度，加大力度培训，做好相关的落实工作。作为管理人员要不断提高自己个人的水平，跟着公司的步伐转变而转变，改变以前的旧思想，不良的工作作风，不断适应，透彻理解公司的思路、制度及刘老板的会议精神。管理决定一时，思想决定一世，用公司的制度约束管好自己的行为，用公司思路，刘老板的会议精神治好自己的思想，还要比员工更加加大力度执行公司思路，制度，时刻要谨慎、谨重、清醒、自制，警惕自己，不要轻易犯错。 要做到管好自己，治好自己，警惕自己，除了要服从、遵守公司制度，思路，更要虚心听取员工心声，意见。公司现在大规模地依靠员工，发挥员工监督作用。员工的眼光是非常雪亮的，我们要走员工路线，打好员工基础，更要全方位地与员工沟通好，要包容，尊重员工，接受员工的意见，使自己不容易犯错，不能骄傲自满，自以为是。正所谓：父母教我要谦虚，社会要求我低调。特别是近段时间培训中，刘老板通过从员工的意见所总结关于管理人员现时存在的缺点及不足，都是讲得很具体，很实际，很明白，我们要做好记录，作为警惕自己的参照，再加上一个个严禁的思路，一条条细心地对照，做到常思考，常反省，常总结，结合自己的实际，以前的过错，找出自己的毛病，对症下药，警惕自己，有则改之，无则加免。管好自己，治好自己，警惕自己，更要自觉提高自己的思想觉悟，必须做到：三个管理即制度管理，压力管理，自觉管理，要符合公司公司对管理人员的要求：做到廉洁清白，有事业心，责任心，敬业精神，敢抓，敢管，敢提意见，勤劳务实，忠诚老实，一步一个脚印，不断积累经验，提高自己的知识及各方面能力。公司有这么好的工作环境，这么好的福利待遇，还有一个好老板，好老师，正所谓选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。既然选对了就必须去珍惜，把握机遇，守住自己的工作，守住自己的职位，时时刻刻管好自己，治好自己，警惕自己。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-08 10:38</pubDate></item><item><title>透视眼镜    谦虚低调</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_QianXuDiTiao/</link><description>谦虚低调做人做事，还要有敬业精神和高度的责任感。为人真真实实，做事踏踏实实，讲话老老实实，生活朴朴实实。就像我们乐盛透视眼镜公司的刘老板一样，从当初的一个穷孩子，经过勤劳拼搏、谦虚做人、低调做事，经过自己艰苦努力才有今天的成绩，使乐盛公司不断壮大，但..</description><text>谦虚低调做人做事，还要有敬业精神和高度的责任感。为人真真实实，做事踏踏实实，讲话老老实实，生活朴朴实实。就像我们乐盛透视眼镜公司的刘老板一样，从当初的一个穷孩子，经过勤劳拼搏、谦虚做人、低调做事，经过自己艰苦努力才有今天的成绩，使乐盛公司不断壮大，但刘老板仍然保持一贯的谦虚低调的风格，取得成功仍不忘回报社会，为灾区捐赠财物，看望孤寡老人慰问发物。还经常组织员工教育培训，教导我们做人要谦虚，处事要低调，少讲话多做事，积累经验，取长补短，凡事要谨慎，讲话要注意，千万不能得罪人。要懂得协调沟通，了解谁对谁错，化解矛盾。不能因小失大，斤斤计较，讨价还价，得罪了客人，使旅客不满，流失了客人。要懂得理解、包容、尊重、和谐，提高员工的思想觉悟性，要支持员工，依靠员工，发动员工，走员工路线。乐盛公司要求全体员工要管好自己、治好自己、警惕自己。每个人要努力为乐盛公司树立一个良好的风气。 作为管理人员在社会中谦虚做人，低调中修炼自己。无论你在何时何地都要低调处理好人际关系，谦虚低调是一种智慧也是一种美德，更是一种务实的处世风格，成为中国人的信条。我们在工作中必须保持谦虚低调的作风。要有一个平和的心态，无论处于顺境或逆境，一定要低调。忍住、痛苦、寂寞，要明白成功绝不能放弃，放弃了绝不能成功。当今社会竞争激烈，与人相处只要稍有处理不当就会招惹麻烦，轻则工作不愉快，重则影响职业生涯。不保持平和谦虚的心态，忘了人外有人，天外有天。这句古语，不接受别人的提醒和忠告，从骄傲开始走向失败和坎坷的路途，不能因一些小事小摩擦，不明不白争到脸红脸绿，到头来一事无成。当你学会谦虚低调，你就会拥有实在的平静和幸福感。幸福和谐的美好生活永远都会伴随着谦虚低调的人。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-07 10:30</pubDate></item><item><title>透视眼镜 好制度带来实用</title><link>http://www.63du.com/jishu/HaoZhiDuDaiLaiShiYong/</link><description>透视眼镜公司已有四个月的时间了，在这四个多月的时间里，我很满意，乐盛公司为我们带来这么好的工作环境，里面的同事是多么的团结友善而具有责任感。俗语说得好：三人行，必有我师。作为刚毕业满一一年的大学毕业生，我希望在工作中发挥所学，掌握学习更多实践的知识。..</description><text>透视眼镜公司已有四个月的时间了，在这四个多月的时间里，我很满意，公司为我们带来这么好的工作环境，里面的同事是多么的团结友善而具有责任感。俗语说得好：三人行，必有我师。作为刚毕业满一一年的大学毕业生，我希望在工作中发挥所学，掌握学习更多实践的知识。 在公司，感受最深的是规范的制度化管理。有人说：坏的制度可以使人变成鬼，好的制度可以使鬼变成人。虽然这句话说得有些激进，但从中的道理还是显而易见的。刘老板经常在会议上说：今年是规范年。规范年，就是在今年内规范不规范和不合理的制度，完善制度， 好制度带来实用。我才入行四个月，明显看到公司的制度管理向好的方面发展。我认为，在规范年的下半年里，还是要像上半年那样抓，再好的工作，如果无落实，一切等于零。我们在学习公司的规章制度，一定要理解好老板的思路，不能只做到形而上学，不能只做形式。要理解，更要明白老板的用意，跟着刘老板的思路走，做到每一次有所得，有所学。 公司坚持德才兼备，德为先的用人原则，建立竞争机制，公司坚持用人原则：有德有才大胆使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用。在进入公司的四个月来，我深深的感受到乐盛透视眼镜公司用人之道。有德者，有才者可用，德才兼备大胆使用。这一方面鼓励我们竞争上岗，另一一方面，可以培养人才，以供公司使用。在乐盛透视眼镜公司，我感到庆幸，因为有这么好的环境，这么好的同事，这么好的老板，所以，我要更加努力，回报同事，老板，家人的期望，用努力工作回报社会，做个对社会，对企业，对家人有用的人。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-05 10:08</pubDate></item><item><title>好制度带来实用</title><link>http://www.63du.com/jishu/HaoZhiDuDaiLaiShiYong/</link><description>透视眼镜公司已有四个月的时间了，在这四个多月的时间里，我很满意，乐盛公司为我们带来这么好的工作环境，里面的同事是多么的团结友善而具有责任感。俗语说得好：三人行，必有我师。作为刚毕业满一一年的大学毕业生，我希望在工作中发挥所学，掌握学习更多实践的知识。..</description><text>透视眼镜公司已有四个月的时间了，在这四个多月的时间里，我很满意，乐盛公司为我们带来这么好的工作环境，里面的同事是多么的团结友善而具有责任感。俗语说得好：三人行，必有我师。作为刚毕业满一一年的大学毕业生，我希望在工作中发挥所学，掌握学习更多实践的知识。 在乐盛公司，感受最深的是规范的制度化管理。有人说：坏的制度可以使人变成鬼，好的制度可以使鬼变成人。虽然这句话说得有些激进，但从中的道理还是显而易见的。刘老板经常在会议上说：今年是规范年。规范年，就是在今年内规范不规范和不合理的制度，完善制度，我才入行四个月，明显看到公司的制度管理向好的方面发展。 我认为，在规范年的下半年里，还是要像上半年那样抓，再好的工作，如果无落实，一切等于零。我们在学习公司的规章制度，一定要理解好老板的思路，不能只做到形而上学，不能只做形式。要理解，更要明白老板的用意，跟着刘老板的思路走，做到每一次有所得，有所学。 公司坚持德才兼备，德为先的用人原则，建立竞争机制，乐盛公司坚持用人原则：有德有才大胆使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用。在进入乐盛公司的四个月来，我深深的感受到乐盛透视眼镜公司用人之道。有德者，有才者可用，德才兼备大胆使用。这一方面鼓励我们竞争上岗，另一一方面，可以培养人才，以供公司使用。 在乐盛透视眼镜公司，我感到庆幸，因为有这么好的环境，这么好的同事，这么好的老板，所以，我要更加努力，回报同事，老板，家人的期望，用努力工作回报社会，做个对社会，对企业，对家人有用的人。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-05 10:08</pubDate></item><item><title>透视眼镜 努力转变加快适应</title><link>http://www.63du.com/jishu/NuLiZhuanBianJiaKuaiShiYing/</link><description>作为一间成功的企业，乐盛透视眼镜公司招聘你加入工作，就希望你能适应公司制度，适应岗位要求的工作流程，其中包括人际关系和团队精神，只有适应公司的要求，才能求得生存，稳定收入，稳步发展，与公司共同成长。2009年是公司规范年，落实年，乐盛透视眼镜公司不停召集..</description><text>作为一间成功的企业，乐盛透视眼镜公司招聘你加入工作，就希望你能适应公司制度，适应岗位要求的工作流程，其中包括人际关系和团队精神，只有适应公司的要求，才能求得生存，稳定收入，稳步发展，与公司共同成长。2009年是公司规范年，落实年，乐盛透视眼镜公司不停召集各级管理人员及员工进行教育培训，要求加大力度转变，尽快适应公司的制度要求，增强应付金融危机的能力，重点抓思想，抓制度，抓规矩，并强调管理人员要做到以身作则，带头模范作用，不能摆架子，要多学，多听，多问，不能讲假话这些新的思路、新的要求，我们要无条件服从，适应执行，正所谓管理决定一时，思想决定一世。如有发现不适应，不执行，不符合者，将会做出公平的处理，制度面前人人平等，并充分发挥全体员工的监督力量。作为乐盛透视眼镜公司的一名员工，要以公司的利益为重，以己私利为轻，除了工作上要能胜任工作之外，更多的从言行举止方面，从道德方面也要适应公司的要求。 能加乐盛透视眼镜公司工作，我深感荣幸，乐盛透视眼镜公司是我打工的第一个驿站，我希望也是最后一个。尤其是公司出台的新思路四个对，四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。我们选对了老板，遇对了公司，就是一生最大的福气，所以眼光要长远，目标要明确，好好珍惜现有的工作，认真负起岗位责任，真正发挥自己的真功大，为乐盛透视眼镜公司做出应有的贡献。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-04 10:28</pubDate></item><item><title>努力转变加快适应</title><link>http://www.63du.com/jishu/NuLiZhuanBianJiaKuaiShiYing/</link><description>作为一间成功的企业，乐盛透视眼镜公司招聘你加入工作，就希望你能适应公司制度，适应岗位要求的工作流程，其中包括人际关系和团队精神，只有适应公司的要求，才能求得生存，稳定收入，稳步发展，与公司共同成长。2009年是公司规范年，落实年，乐盛透视眼镜公司不停召集..</description><text>作为一间成功的企业，乐盛透视眼镜公司招聘你加入工作，就希望你能适应公司制度，适应岗位要求的工作流程，其中包括人际关系和团队精神，只有适应公司的要求，才能求得生存，稳定收入，稳步发展，与公司共同成长。2009年是公司规范年，落实年，乐盛透视眼镜公司不停召集各级管理人员及员工进行教育培训，要求加大力度转变，尽快适应公司的制度要求，增强应付金融危机的能力，重点抓思想，抓制度，抓规矩，并强调管理人员要做到以身作则，带头模范作用，不能摆架子，要多学，多听，多问，不能讲假话这些新的思路、新的要求，我们要无条件服从，适应执行，正所谓管理决定一时，思想决定一世。如有发现不适应，不执行，不符合者，将会做出公平的处理，制度面前人人平等，并充分发挥全体员工的监督力量。作为乐盛透视眼镜公司的一名员工，要以公司的利益为重，以己私利为轻，除了工作上要能胜任工作之外，更多的从言行举止方面，从道德方面也要适应公司的要求。 能加乐盛透视眼镜公司工作，我深感荣幸，乐盛透视眼镜公司是我打工的第一个驿站，我希望也是最后一个。尤其是公司出台的新思路四个对，四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。我们选对了老板，遇对了公司，就是一生最大的福气，所以眼光要长远，目标要明确，好好珍惜现有的工作，认真负起岗位责任，真正发挥自己的真功大，为乐盛透视眼镜公司做出应有的贡献。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-04 10:28</pubDate></item><item><title>公平廉正和谐管理 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/GongPingLianZhengHeXieGuanLi_TouShiYanJing/</link><description>广东乐盛公司建成起公司就制定了一套完善的管理制度，有了制度与目标，乐盛公司才能得到稳定的发展，更要求我们每位员工认真去执行，贯彻落实刘老板的新思路，用制度管权，用制度管事，用制度管人，权员工所用，做到公平、廉正、和谐管理。 现在各行业竞争激烈，乐盛公...</description><text>广东乐盛公司建成起公司就制定了一套完善的管理制度，有了制度与目标，乐盛公司才能得到稳定的发展，更要求我们每位员工认真去执行，贯彻落实刘老板的新思路，用制度管权，用制度管事，用制度管人，权员工所用，做到公平、廉正、和谐管理。 现在各行业竞争激烈，乐盛公司要生存与发展，在竞争中要发挥自身优势，利用有利条件，不断进取，要有强烈的竞争欲望和拼搏精神，结合现有的工作经验，取长补短，加强对各个岗位的管理。几年来乐盛公司迅速发展，不断引进新的技术，对新加入的员工及时进行沟通、了解，耐心讲解公司的管理规章制度，安全防范措施及法规法则，使他们尽快适应公司的管理模式，减少违规违章现象，共创和谐发展。对于经常出现违规违章的员工、不配合、不理解、故意刁难、制造麻烦等现象，要进行加强沟通教育，严重的要进行严厉的处罚。在处理事情当中要坚持工作原则，站在乐盛公司的立场讲话，真正做到公平、公正、廉洁自身，不被别人误导利用，不能以情过关，以和谐的方式、方法进行处理，让人接受、心服口服，才能得到车主的支持和信任。  客人是我们的经济来源，员工是我们的合作伙伴，如同鱼和水，相互依存，在工作中要经常倾听员工和客户的意见，不断改进工作方法和完善管理制度。当客户对我们提出质疑或者意见时，要认真接纳客户提出的问题，了解事情的真相，及时进行协调处理。处理结果要让客户满意，并且向客户表示歉意，使客户来得开心、走得满意。提供优质、及时、方便、舒适、满意的服务，建立广东乐盛透视眼镜公司的信誉和声望，公平廉正和谐管理。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-03 10:02</pubDate></item><item><title>广东乐盛 懂得尊重 透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_GuangDongYueSheng_DongDeZunChong/</link><description>在企业里，无论是上下级之间，同事之间，都必须互相尊重，因为尊重是创造和谐工作环境的前提。
</description><text>尊重父母，是对父母的孝敬；尊重公司，是对公司的忠诚；尊重消费的广大顾客，是爱岗敬业。广东乐盛透视眼镜的刘老板近来的重要思路是走员工路线，加强员工的民主监督权，让员工有权力监督管理人员，这是广东乐盛透视眼镜的刘老板尊重员工，支持员工，鼓励员工，给基层员工创造更广阔、民主、公平的发展空间。 所以，作为广东乐盛透视眼镜的一名管理人员，更要懂得如何尊重员工。首先，在指挥工作时不要语气态度重，指手画脚，使员工与你对着干的姿态，这样会影响工作质量，服务态度，工作效率。我们应该在称呼上要有礼貌，语气上要委婉，多用礼貌用语，一句多谢，一句感激，一句你好，一句道歉等，不会占用你太多的时间，却能使我们消除矛盾，融洽工作。这样既提高员工的工作积极性，又提高了管理人员的品格修养。尊重员工，还要乐于聆听员工不同的心声，当员工遇到工作上的困难．我们必须在权力范围内给予解决，并承担责任，对员工要公平。公正，一视同仁，在分配工作任务时，不可感情用事，特剐对自己的老乡或亲戚。 对优秀的员工尊重，表明了管理员对她们的工作肯定与支持；对有缺点的员工尊重，则表明管理人员处理是对事不对人，希望他们尽快改掉自身的缺点。但尊重员工也是要有原则性的，有些管理人员，因为怕得罪员工，会被员工投诉，对一些表现出明显缺点或犯了错误的员工，一味迁就和无原则的让步，这样做既损害公司利益，又害了员工。这时候，严厉的批评教育和有原则的处罚，则是一剂良药。 作为下属员工，反过来，也要尊重管理人员，因为尊重上司，是有利于保持和谐的工作关系，上司在落实公司各项方针和思路时，需要员工的支持和配合，并要用实际的行动去执行。总之，只要是对公司有利益的，下属员工都应该服从管理人员的安排，并尊重管理人员的决策。但尊重上司并不是盲目的顺从，明知道自己的上司在做那些违背公司、损害公司利益的事，还要投其所好，跟风附和，这时，员工可以大胆发挥你的民主监督权，勇于提出意见，让不忠于公司的上司受到公司制度的处罚。 综合上述，身为广东乐盛透视眼镜的我们应该领会到上司尊重下属员工，能化解出现在工作上的矛盾，使他们对工作充满信心；下属尊重上司，会让我们工作思路统一，行动统一，只有全体员工统一核心，团结一致，广东乐盛透视眼镜的发展才会走得更快、更稳。所以请大家学会尊重，懂得尊重。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 18:19</pubDate></item><item><title>透视眼镜广东乐盛 金融危机我不怕</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_JinRongWeiJiWoBuPa/</link><description>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服..</description><text>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服务质量。不但做到了不裁员，不减工资，而且还在 09年初为全公司员工加了工资!并且还坚持做到了每个月15号准时出粮!金融危机下从来没有拖欠员工一分钱。老板还不怕辛苦，定期亲自培训全公司管理人员，适时的提出：选对老师，智慧一生；选对伴倡，幸福一生；选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生；选对老板，福气一生。的新思路，大大地提高了员工的文化素质和管理水平，增强了应对危机的能力。做到了有收获无损失，有进步无退步。而我有幸成为广东乐盛公司的一名员工，我选对老板，福气一生! 管理决定一时，思想决定一世，在刘老板的思想指导下，我受益无限，我努力工作奋斗了八年，不但还清了我家里沉重的债务负担，而且在这金融危机的大环境下，我一家人过上了比较富裕的生活。我也同样希望我们每一名广东乐盛公司员工眼光要长远，目标要明确，好好珍惜我们现在的工作，做到多学，多听，多问，认真做好本职工作，用业绩回报老板，一定会走上致富的阳光大道。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 18:18</pubDate></item><item><title>忠诚服从敬业透视眼镜精神</title><link>http://www.63du.com/jishu/ZhongCheng_FuCong_JingYe/</link><description>透视眼镜公司的一名普通员工，公司的刘老板经常教导我们，假如把智慧和勤奋看作金那样珍贵，那么，比金子还珍贵的就是忠诚，对公司忠诚，就是对自己忠诚。老板用人不仅看能力，更重视品德，如同我们广东乐盛公司的用人原则：有德有才大胆使用；有德无才培养使用；有才无..</description><text>透视眼镜公司的一名普通员工，公司的刘老板经常教导我们，假如把智慧和勤奋看作金那样珍贵，那么，比金子还珍贵的就是忠诚，对公司忠诚，就是对自己忠诚。老板用人不仅看能力，更重视品德，如同我们广东乐盛公司的用人原则：有德有才大胆使用；有德无才培养使用；有才无德限制使用；无才无德坚决不用。而品德之中最为核心的又是忠诚，忠诚的人，做事能力虽然有限，但仍然能得到老板的重视；而那些朝秦暮楚的人，只管个人得失的人，即使文化能力无人可及，但对公司没有忠诚，这样的人迟早都会被公司淘汰。 当然光有忠诚还是不够的，恭敬不如从命，这中国古老的至理名言，谆谆告诫着人们对公司，对领导服从是第一位，下级服从上级，才能达到工作上的和谐统一。出门在外，加入公司，你就要细心想一想，例如近期通知：严禁各级管理人员以及员工在公司范围内的任何场所饮酒作乐，如因酒后闹事或出事故，那将是你对公司、家人、自己最不负责的表现，并辜负了老板对大家的关心和爱护等等，因此，我们就应该对广东乐盛公司的各项规章制度无条件的执行并服从。 只有忠诚和服从还不够，还要有敬业精神。敬业，就是说：要尊重自己的工作，工作时要投入自己的全部身心，甚至把它当成自己的事业，无论怎样付出都心甘情愿，并目．能善始善终。敬业精神的最直接表现是：干一行，爱一行，工作中一心一意，这样才能在工作中脱颖而出。只要你时刻将敬业视做一种美德，时刻在工作中尽心尽力，你就能在工作中忘记二善劳，得到欢愉，长期坚持，你就能得到丰硕的收获。让我们用忠诚服从敬业的透视眼镜精神回报广东乐盛公司</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 18:16</pubDate></item><item><title>心态决定成败  透视眼镜</title><link>http://www.63du.com/jishu/XinTaiJueDingChengBai_TouShiYanJing/</link><description>透视眼镜的刘老板经常对我们说，无论在哪间公司的哪个岗位，都有一个岗位责任，要想做好本职工作，最主要的还是看自己用什么样的心态对待工作。因为心态，决定成败。就像我们财务，保持一个好的心态非常重要，遇到不开心的事要自己讲服自己，自己教育自己。每位财务员都..</description><text>透视眼镜的刘老板经常对我们说，无论在哪间公司的哪个岗位，都有一个岗位责任，要想做好本职工作，最主要的还是看自己用什么样的心态对待工作。因为心态，决定成败。就像我们财务，保持一个好的心态非常重要，遇到不开心的事要自己讲服自己，自己教育自己。每位财务员都应做到廉洁奉公，不贪不沾心理。对待工作认真负责，在工作作上我们不能凭心情做事，不能因今天心情不好态度就差一点，做什么事不愿意动手，不愿思考，这样的话最后损失的还是自己，仔细想想，在透视眼镜我们的工作就是天天与钱打交道的，因心情不好就很容易做错事，比如打错单，找错钱等等，最后赔钱的还是自己。同事与同事之间应该互相谦让，互相帮助，不能斤斤计较，俗语讲：你敬别人一尺，别人敬你一丈。你对别人好，别人才会对你好，可以包容别人的优点，一样可以包容别人的缺点。如果两个人一起上班，你针对我，我针对你，这样大家都不会开心，工作起来就更加不顺心，对待顾客我们更加要以耐心，礼貌的态度去服务，对客人提出的意见无条件接受。如果广东乐盛透视眼镜公司上班的时候我们因个人原因而板着脸服务客人，客人需要什么总是爱理不理，客人下次还会来消费吗?这样不是影响一个客人，而是影响许许多多的客人，我们要以精神，服务客人来服务每位熟客，新客，把顾客当成自己的亲人。无沦做任何事身为人的我们都应该保持良好的心态，这样工作起来会有效率，有质量，更加有冲劲。 才能创造出蓬勃向上的广东乐盛透视眼镜公司。</text><keywords>透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 18:14</pubDate></item><item><title>忠诚 服从 敬业</title><link>http://www.63du.com/jishu/ZhongCheng_FuCong_JingYe/</link><description>透视眼镜公司的一名普通员工，公司的刘老板经常教导我们，假如把智慧和勤奋看作金那样珍贵，那么，比金子还珍贵的就是忠诚，对公司忠诚，就是对自己忠诚。老板用人不仅看能力，更重视品德，如同我们广东乐盛公司的用人原则：有德有才大胆使用；有德无才培养使用；有才无..</description><text>透视眼镜公司的一名普通员工，公司的刘老板经常教导我们，假如把智慧和勤奋看作金那样珍贵，那么，比金子还珍贵的就是忠诚，对公司忠诚，就是对自己忠诚。老板用人不仅看能力，更重视品德，如同我们广东乐盛公司的用人原则：有德有才大胆使用；有德无才培养使用；有才无德限制使用；无才无德坚决不用。而品德之中最为核心的又是忠诚，忠诚的人，做事能力虽然有限，但仍然能得到老板的重视；而那些朝秦暮楚的人，只管个人得失的人，即使文化能力无人可及，但对公司没有忠诚，这样的人迟早都会被公司淘汰。 当然光有忠诚还是不够的，恭敬不如从命，这中国古老的至理名言，谆谆告诫着人们对公司，对领导服从是第一位，下级服从上级，才能达到工作上的和谐统一。出门在外，加入公司，你就要细心想一想，例如近期通知：严禁各级管理人员以及员工在公司范围内的任何场所饮酒作乐，如因酒后闹事或出事故，那将是你对公司、家人、自己最不负责的表现，并辜负了老板对大家的关心和爱护等等，因此，我们就应该对广东乐盛公司的各项规章制度无条件的执行并服从。 只有忠诚和服从还不够，还要有敬业精神。敬业，就是说：要尊重自己的工作，工作时要投入自己的全部身心，甚至把它当成自己的事业，无论怎样付出都心甘情愿，并目．能善始善终。敬业精神的最直接表现是：干一行，爱一行，工作中一心一意，这样才能在工作中脱颖而出。只要你时刻将敬业视做一种美德，时刻在工作中尽心尽力，你就能在工作中忘记二善劳，得到欢愉，长期坚持，你就能得到丰硕的收获。让我们用这样的态度来回报广东乐盛公司</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 18:01</pubDate></item><item><title>透视眼镜| 广东乐盛 金融危机我不怕</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_JinRongWeiJiWoBuPa/</link><description>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服..</description><text>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服务质量。不但做到了不裁员，不减工资，而且还在 09年初为全公司员工加了工资!并且还坚持做到了每个月15号准时出粮!金融危机下从来没有拖欠员工一分钱。老板还不怕辛苦，定期亲自培训全公司管理人员，适时的提出：选对老师，智慧一生；选对伴倡，幸福一生；选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生；选对老板，福气一生。的新思路，大大地提高了员工的文化素质和管理水平，增强了应对危机的能力。做到了有收获无损失，有进步无退步。而我有幸成为广东乐盛公司的一名员工，我选对老板，福气一生! 管理决定一时，思想决定一世，在刘老板的思想指导下，我受益无限，我努力工作奋斗了八年，不但还清了我家里沉重的债务负担，而且在这金融危机的大环境下，我一家人过上了比较富裕的生活。我也同样希望我们每一名广东乐盛公司员工眼光要长远，目标要明确，好好珍惜我们现在的工作，做到多学，多听，多问，认真做好本职工作，用业绩回报老板，一定会走上致富的阳光大道。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 17:54</pubDate></item><item><title>透视眼镜|金融危机我不怕</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_JinRongWeiJiWoBuPa/</link><description>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服..</description><text>透视眼镜公司，我遇上了一个英明决策的老板――刘老板。 在金融风暴没有来到之前，广东乐盛公司就在刘老板的英明决策下稳健发展，积累了丰富的实力，打下了坚实的基础。当金融风暴突然到来时，我们广东乐盛公司在刘老板的英明决策下，积极应对危机，加强内部管理，提高服务质量。不但做到了不裁员，不减工资，而且还在 09年初为全公司员工加了工资!并且还坚持做到了每个月15号准时出粮!金融危机下从来没有拖欠员工一分钱。老板还不怕辛苦，定期亲自培训全公司管理人员，适时的提出：选对老师，智慧一生；选对伴倡，幸福一生；选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生；选对老板，福气一生。的新思路，大大地提高了员工的文化素质和管理水平，增强了应对危机的能力。做到了有收获无损失，有进步无退步。而我有幸成为广东乐盛公司的一名员工，我选对老板，福气一生! 管理决定一时，思想决定一世，在刘老板的思想指导下，我受益无限，我努力工作奋斗了八年，不但还清了我家里沉重的债务负担，而且在这金融危机的大环境下，我一家人过上了比较富裕的生活。我也同样希望我们每一名广东乐盛公司员工眼光要长远，目标要明确，好好珍惜我们现在的工作，做到多学，多听，多问，认真做好本职工作，用业绩回报老板，一定会走上致富的阳光大道。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 17:53</pubDate></item><item><title>透视眼镜|广东乐盛 懂得尊重</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_GuangDongYueSheng_DongDeZunChong/</link><description>在企业里，无论是上下级之间，同事之间，都必须互相尊重，因为尊重是创造和谐工作环境的前提。
</description><text>尊重父母，是对父母的孝敬；尊重公司，是对公司的忠诚；尊重消费的广大顾客，是爱岗敬业。广东乐盛的刘老板近来的重要思路是走员工路线，加强员工的民主监督权，让员工有权力监督管理人员，这是广东乐盛透视眼镜的刘老板尊重员工，支持员工，鼓励员工，给基层员工创造更广阔、民主、公平的发展空间。 所以，作为广东乐盛透视眼镜的一名管理人员，更要懂得如何尊重员工。首先，在指挥工作时不要语气态度重，指手画脚，使员工与你对着干的姿态，这样会影响工作质量，服务态度，工作效率。我们应该在称呼上要有礼貌，语气上要委婉，多用礼貌用语，一句多谢，一句感激，一句你好，一句道歉等，不会占用你太多的时间，却能使我们消除矛盾，融洽工作。这样既提高员工的工作积极性，又提高了管理人员的品格修养。尊重员工，还要乐于聆听员工不同的心声，当员工遇到工作上的困难．我们必须在权力范围内给予解决，并承担责任，对员工要公平。公正，一视同仁，在分配工作任务时，不可感情用事，特剐对自己的老乡或亲戚。 对优秀的员工尊重，表明了管理员对她们的工作肯定与支持；对有缺点的员工尊重，则表明管理人员处理是对事不对人，希望他们尽快改掉自身的缺点。但尊重员工也是要有原则性的，有些管理人员，因为怕得罪员工，会被员工投诉，对一些表现出明显缺点或犯了错误的员工，一味迁就和无原则的让步，这样做既损害公司利益，又害了员工。这时候，严厉的批评教育和有原则的处罚，则是一剂良药。 作为下属员工，反过来，也要尊重管理人员，因为尊重上司，是有利于保持和谐的工作关系，上司在落实公司各项方针和思路时，需要员工的支持和配合，并要用实际的行动去执行。总之，只要是对公司有利益的，下属员工都应该服从管理人员的安排，并尊重管理人员的决策。但尊重上司并不是盲目的顺从，明知道自己的上司在做那些违背公司、损害公司利益的事，还要投其所好，跟风附和，这时，员工可以大胆发挥你的民主监督权，勇于提出意见，让不忠于公司的上司受到公司制度的处罚。 综合上述，身为广东乐盛透视眼镜的我们应该领会到上司尊重下属员工，能化解出现在工作上的矛盾，使他们对工作充满信心；下属尊重上司，会让我们工作思路统一，行动统一，只有全体员工统一核心，团结一致，广东乐盛透视眼镜的发展才会走得更快、更稳。所以请大家学会尊重，懂得尊重。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼镜|广东乐盛</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 17:18</pubDate></item><item><title>广东乐盛| 透视眼镜 规范完善制度 梦想创造现实</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuiFanWanShanZhiDu_MengXiangChuangZaoXianShi/</link><description>透视眼镜的刘老板的梦想是把乐盛创建成为行业的品牌企业，让所有的员工过上小康生活，为社会为员工作出贡献。为了创建这个品牌和实现理想，老板呕心沥血，一天工作十几个小时，一手抓管理，一手抓发展；在百忙之中抽出时间培训我们，教导我们，让我们懂得做人的基本道理..</description><text>透视眼镜的刘老板的梦想是把乐盛创建成为行业的品牌企业，让所有的员工过上小康生活，为社会为员工作出贡献。为了创建这个品牌和实现理想，老板呕心沥血，一天工作十几个小时，一手抓管理，一手抓发展；在百忙之中抽出时间培训我们，教导我们，让我们懂得做人的基本道理和人生的价值，更让我们懂得作为管理者要认识到：管理是一时的，思想品德才是一辈子的，不要以权压人，要以制度来管人，规范完善制度，用制度管权，用制度管事，用制度管人，发挥员工监督作用，提高员工土气，真正做到员工第一，公司第二。 今年是充满挑战和机遇的一年，也是最强难的一年，为应对这次金融危机带来的困难，广东乐盛的刘老板出台了许多思路和方向，特别是今年6月6日的思路中的四个对、四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生，选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。，企业做得越大，对社会对员工的责任就越大。好的企业是为员工赚钱，而不是为老板赚钱。这是广东乐盛对我们提得最多的一句话。在这就可以体现选对一位为员工着想的好老板，让我们福气一生啊!我们有梦想，但我们的未来不是梦，因为我们踏踏实实地工作，过好每一天，为明天的发展积蓄着力量。我们有梦想但我们不沉迷在这个梦想中，而是将梦想化作了动力，支配着我们每天辛勤的工作，从做好做对到每个顾客的服务当中去，用激情将工作创新发展。有人问我们的老员工你为什么能在广东乐盛兢兢业业工作这么久?他们的回答都是一致的：在广东乐盛我有梦想，梦想创造现实。他们虽然依然很普通，但他们为社会做出了贡献，为家庭的幸福努力了，他们的脸上充满了幸福的笑容。我们都是有梦想的人，有梦想才有理想，有了理想才会努力去工作，着眼点要实在，脚踏实地，一步一个脚印，认真对待自己的工作。未来是遥远的，今天是现实的，要好好珍惜今天，做个对公司有责任的人。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,广东乐盛| 透视眼镜,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-02 17:09</pubDate></item><item><title>规范完善制度 梦想创造现实</title><link>http://www.63du.com/jishu/GuiFanWanShanZhiDu_MengXiangChuangZaoXianShi/</link><description>透视眼镜的刘老板的梦想是把乐盛创建成为行业的品牌企业，让所有的员工过上小康生活，为社会为员工作出贡献。为了创建这个品牌和实现理想，老板呕心沥血，一天工作十几个小时，一手抓管理，一手抓发展；在百忙之中抽出时间培训我们，教导我们，让我们懂得做人的基本道理..</description><text>透视眼镜的刘老板的梦想是把乐盛创建成为行业的品牌企业，让所有的员工过上小康生活，为社会为员工作出贡献。为了创建这个品牌和实现理想，老板呕心沥血，一天工作十几个小时，一手抓管理，一手抓发展；在百忙之中抽出时间培训我们，教导我们，让我们懂得做人的基本道理和人生的价值，更让我们懂得作为管理者要认识到：管理是一时的，思想品德才是一辈子的，不要以权压人，要以制度来管人，以制度来规范每位员工的思想行为，用制度管权，用制度管事，用制度管人，发挥员工监督作用，提高员工土气，真正做到员工第一，公司第二。 今年是充满挑战和机遇的一年，也是最强难的一年，为应对这次金融危机带来的困难，广东乐盛的刘老板出台了许多思路和方向，特别是今年6月6日的思路中的四个对、四个生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生，选对朋友，甜蜜一生；选对环境，快乐一生；选对行业，成就一生。，企业做得越大，对社会对员工的责任就越大。好的企业是为员工赚钱，而不是为老板赚钱。这是广东乐盛对我们提得最多的一句话。在这就可以体现选对一位为员工着想的好老板，让我们福气一生啊!我们有梦想，但我们的未来不是梦，因为我们踏踏实实地工作，过好每一天，为明天的发展积蓄着力量。我们有梦想但我们不沉迷在这个梦想中，而是将梦想化作了动力，支配着我们每天辛勤的工作，从做好做对到每个顾客的服务当中去，用激情将工作创新发展。有人问我们的老员工你为什么能在广东乐盛兢兢业业工作这么久?他们的回答都是一致的：在广东乐盛我有梦想，我能实现我的梦想。他们虽然依然很普通，但他们为社会做出了贡献，为家庭的幸福努力了，他们的脸上充满了幸福的笑容。 我们都是有梦想的人，有梦想才有理想，有了理想才会努力去工作，着眼点要实在，脚踏实地，一步一个脚印，认真对待自己的工作。未来是遥远的，今天是现实的，要好好珍惜今天，做个对公司有责任的人。</text><keywords>透视眼镜</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-09-01 19:51</pubDate></item><item><title>透视眼镜| 广东乐盛 在工作中不斤斤计较</title><link>http://www.63du.com/jishu/TouShiYanJing_GuangDongYueSheng_ZaiGongZuoZhongBuJinJinJiJiao/</link><description>在工作中不斤斤计较</description><text>透视眼镜公司，只要你是人才，肯学，肯做，在工作中任劳任怨，不斤斤计较，不计较个人的得失，在工作中充分发挥自己的工作能力，按照刘老板提出的思路严格要求自己，按照广东乐盛公司坚持用人原则有才有德大胆使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用实行能者上，庸者下用人政策。只要你是人才，有工作能力老板就会重用你，刘老板曾经讲不看文凭看能力。如果在工作中斤斤计较，得过且过混日子，讲话天下无敌，做事无能为力，你将会被公司淘汰，所以我希望各位员工各位同事在在工作中不斤斤计较，不要只顾眼前的一些利益，过于斤斤计较，要脚踏实地的工作。多做事，少讲话，让我们大家一起努力工作，做好自己的本职工作来回报广东乐盛公司，回报刘老板。</text><keywords>透视眼镜,广东乐盛,透视眼</keywords><category>技术支持</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2009-08-29 11:13</pubDate></item></document>